精益生产内训教材-经典.pptVIP

「精益生产」培训教材 讲座目的 学习一流的生产概念; 了解什么是浪费; 改变观念;应用先进生产概念来提升生产力;建立新工作流程; 定订行动计划书 1. 态度开放 2. 充份合作，不随意批评他人 3. 积极、尊重 4. 互相交流观点和感想 5. 不作人身攻击 6. 简洁直言 7. 气氛活泼 8. 将手机调为静音或关闭 课程大纲 认识篇 JIT要领 顾客 工作分类 三大制约 八大浪费 JIT概念 顾客 工作分类 三大制约 八大浪费 精益生产 “精益”是来自: “改变世界的机器”一书MIT花了五年的时间及五百万元美金用来研究汽车产业的未来走向. 精益是一个有系统的方法, 经由不断的改善以找出及减少浪费, 并在追求完美的前提下, 在客户需求时才拉动生产线进行生产. 一种思想,一种概念,一种哲学 JIT目标 在指定的时间里生产指定数量的指定货品 企业竞争力 企业竞争力 关注顾客的价值 我的客户是： 客户关系图 QA 工作类别 加值工作 非加值工作 浪費工作 不工作 加值的工作 针对客户需求的工作 ―做该做的事 ―客户需求的事 非加值的工作 必要的作业工作 因为背后存在制约无法解决 一旦制约解决,非加值的工作就成為浪費的工作 ―维修设备 ―采购原料 ―制定生产计划 ―填写费用表單 浪费的工作 无帮助的工作 ―犯错 ―发现错误