市场稽查部门职责及人员岗位职责.pdfVIP

部门职能 1、根据公司发展战略目标，规划部门年度工作路线。 稽查工作主要向公司高层负责，业务接受财务总监指导。 2、根据董事长和公司财务管理中心的工作安排，确认 稽查的目标市场，获取品牌终端卖场信息和目标市场当地经 销商相关资料（如：销售任务、卖场费用、门店条码，代理 商库存产品情况等），以及代理卖场网店分布情况，制定每 阶段的工作目标、稽查路线。必要时，可以征得财务总监的 同意，联系配合各品牌销售部和全国各个区域的区域经理， 进行稽查。 3、走访目标市场、终端卖场，实地调查品牌产品进场 情况、陈列形象、销售情况、串货情况，条码费用使用情况， 及终端销售中所存在的问题，并拍照取证形成文档资料。 4、汇总各地经销商所属卖场存在的终端问题，及时向 董事长和财务总监进行书面汇报。 5、根据董事长和公司财务管理中心的安排，针对公司 旗下品牌在区域市场所存在问题，落实回访跟踪，确认代理 商纠正情况。 6、实地走访市场，分析公司旗下品牌与其他竞争品牌 的优劣。必要时，可根据董事长、财务总监的授权指派，拜 访经销商，就市场营运问题进行沟通。 岗位说明书 岗位说明书 岗位名称 稽查员 所属部门 市场稽查 职位级别 1、建立并监督市场稽查管理体系制度、规范与标准的贯彻执行； 2 、带领稽查员完成市场稽查每一阶段工作计划； 3、市场信息的收集、整理、反馈及追踪； 岗位职责 4 、监控、管理、提升市场稽查的人力资源体系； 5、提升市场稽查人员的工作技能，制定其薪酬及激励方案； 6、协调市场稽查日常事务与其它部门的工作联系。 1、根据公司各品牌及财务部需要，制定、分解市场稽查部门各阶段工作目标，并监控 执行过程； 2 、收集、整理公司旗下品牌经销商资料（包括市场区域、市场费用、网点分别等）； 3、科学规划市场稽查路线，合理安排市场稽查人员出差走访； 4 、监控、管理出差人员的日常工作内容，整理以作考核依据； 5、监控、压缩市场稽查人员差旅费用，节约公司成本； 5、制定、监控、调整、报批市场稽查人员激励体系及其运作； 工作内容 6、实地走访，核实公司旗下品牌在当地市场费用的使用情况； 7、调研公司品牌在终端市场上，所存在的改善机会点； 8、收集、甄选市场稽查人员所发现市场问题，并加以整理汇总形成文档资料，反馈给 公司对应部门； 9、针对公司旗下品牌在个别市场所存在问题，定期追踪其纠正情况； 10、管理、培训、提示、考核市场稽查人员工作技能； 11、协调市场稽查与其他部门的工作联系。 稽查工作情况汇报对象：董事长、副董事长、董事长助理、财务总监、品牌经理。 部门所属人员考勤情况汇报对象：人力资源部。 工作联系 管理对象：市场稽查员。 服务对象：公司财务管理中心及公司各品牌销售部。 对内衔接对象：各相关部门。 教育背景：营销、管理等相关专业毕业，高中及以上学历。 经验：2 年以上行业工作经验，1 年以上市场稽查相关工作经验。 技能：熟练使用电脑办公软件，良好的领导能力、沟通能力+ 口才、计划和组织能力。 任职资格 素质：工作严谨细致，具备良好的职业道德素质，高度的工作热情和责任感，以身作 则，时刻做好表率，能够适应长期出差，具备敏锐的市场洞察能力，较强的心理承受 能力。