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2014-01-17,华为对抗风险:一边放权一边激励 2014-01-17@ 网易科技报道 “我们正在加大向一线的授权,让听得见炮火的一线组织和员工更有责、更有权.”华为创始人任 正非的女儿、华为公司CFO 孟晚舟在接受网易科技采访时说. 据孟晚舟介绍,华为的这项“放权”行动,已经在一定程度上激活了在一线做项目的组织,公司的 管理成本明显降低,业绩也因此受惠. 华为 1 月15 日公布的未经审计的年度业绩预告显示,在刚刚过去的2013 年,华为公司在全球 的销售收入预计将达到2380-2400 亿元人民币,比去年增长约8%；同期,华为公司的营业利润 预计将达到286-294 亿元人民币,营业利润率提升约3 个百分点. 在全球经济复苏迹象并不明显、行业增长普遍疲软、竞争环境日趋复杂的情况下,华为公司的 这一业绩表现算得上亮眼.相比来看,与华为业务极其相似的另一家中国公司—— 中兴通讯,预 计2013 年的全年业绩将摆脱亏损. “华为公司盈利能力的提升,主要得益于消费者业务和企业业务的快速增长,以及内部管理运作 成本的降低.”孟晚舟说,通过简化管理,向一线放权,整个公司的运营效率得到提升. 增长点在哪 按照华为披露的业绩预期,在2013 年,华为公司的三个主营业务的销售收入都实现了同比增长, 其中,运营商网络业务增长5%,企业业务增长32%,消费者业务增长17%. 三个业务对比来看,虽然运营商网络业务的增长远远低于另外两个新业务,但由于基础庞大,它 仍然是华为整体销售收入的主要力量,占比约70%,而且大部分收入来自全球TOP50 的电信运 营商. 值得注意的是,在运营商网络业务中,其收入结构已经发生了变化,其中,卖网络设备的收入已经 从2012 年的 66%降至2013 年的 63%,而服务和软件收入的比重由 2012 年的 34%上升到 2013 年37%. 除了运营商网络业务中的服务和软件之外,企业业务和消费者业务——这两个新业务已经成 为了华为公司收入增长的主要驱动力. 数据表明,在华为2013 年的整体销售收入中,虽然企业业务的收入仅占7%,消费者业务的收入 占23%,二者加起来仅仅为30%,但这两个新业务的增长势头已经较为明显. “消费者业务去年盈利不错,企业业务目前还在亏损,但它们已经成为了整个华为公司盈利能力 提升的重要推动力.” 孟晚舟预计,华为公司在未来几年仍将维持10%的复合增长率. 风险怎么控制 在孟晚舟看来,华为公司要想在全球ICT 行业复杂的竞争环境中抵抗风险、保持稳健有效的增 长,就必须加大对基础技术的创新投入. “研发投入不是百米短跑,而是一场马拉松.”孟晚舟说,在过去 10 年,华为每年都将销售收入 10%以上的资金用于创新.在2004-2014 年,华为已经累计在研发创新上投入了1539亿元人民 币.仅在2013 年,华为的研发投入就高达约330 亿元人民币,占销售收入的约14%. 据孟晚舟介绍,在4G 领域,华为目前已有466 项核心专利,位列行业第一；在2018 年之前,华 为还计划投入6 亿美元用于5G 的创新和研究. 按照行业内的经营,核心专利是科技公司在全球竞争的重要武器.不过,如何高效地利用自己所 掌握的专利,则是不少公司遇到的共同难题,也正因如此,科技公司之间的专利纠纷时常成为热 点新闻. 要抵抗在行业竞争中可能出现的风险,华为公司不仅需要持续的研发投入,更需要降低内部管 理的运作成本.据了解,华为在 2013 年已经开始实施组织变革,向一线放权,“让听得见炮火” 的 一线组织更有责、更有权. “现在,我们的内部管理运作,已经从‘以功能部门为中心’ 向‘以项目为中心’转移.预算的制定也下 放到了项目组.”孟晚舟说,通过简化管理,华为公司在很大程度上降低了内部运作成本,在加大 研发投入的同时,实现了营业利润率的提升. 全员持股的激励 作为一个成立26 年的、有15 万员工的民营企业,华为一直用它特有的文化吸引着中外员工为 它“卖命”, 比如具有华为特色的“虚拟股”制度. 据了解,虚拟股,也叫虚拟受限股,是华为授予员工的一种特殊股票.拥有虚拟股的员工,可以获 得一定比例的分红,以及虚拟股对应的公司净资产增值部分,但没有所有权、表决权,也不能转 让和出售,当员工离职时,股票由华为回购. “过去,员工持股计划是覆盖中方员工,但从2013 年开始,华为公司推出了一项计划,使外籍员工 也可以持股, 目前已经覆盖了优秀的外籍员工.”孟晚舟说,“我们计划到 2014 年,继续扩大