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生产运作管理试卷 一、选择题 1、长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于( )。 A.战术层计划 B.运作层计划 C.战略层计划 D.作业层计划 2、.工序能力是指工序处于( ) A.异常状态下的实际加工能力 B.波动状态下的实际加工能力 C.稳定状态下的实际加工能力 D.运动状态下的实际加工能力 3、生产运作活动的主体是（ ） A. 各种生产设施 B. 各种社会组织 C. 企业法人 D.企业的员工 4、生产运作系统的核心要素是（ ）。 A.投入 B. 生产运作过程 C.产出 D.服务过程 5、大量生产一般（ ） A. 重复性小 B.柔性高 C.设备利用率高 D. 产品品种少 6、任何一个组织都具有（ ）功能。 A、自我强化 B、营销 C、生产运作 D、外派劳务 7、生产与运作管理是企业（ ）的主要环节。 A、产业链 B、生产链 C、价值链 D、工业链 8、无形产品主要是指（ ）。 A、生产 B、服务 C、产成品 D、半成品 9、在生产系统生命周期内，企业在科研方面投资，进行技术贮备，都是为了（ ）系统的生命周期。 A、缩短 B、建立 C、延长 D、消灭 10、（ ）战略是具体实施战略，具有指导性。 A、职能层 B、经营层 C、总体 D、分步 11、生产运作战略属于（ ）战略。 A、职能层 B、经营层 C、总体 D、分步 12、在企业基本生产过程中，（ ）是基本单元。 A、程序 B、次序 C、工序 D、流程 13、在生产过程中的适应性，也称（ ），就是加工制作的灵活性、可变性和可调节性。 A、硬性 B、刚性 C、柔性 D、可调性 14、基本生产部门是（ ）对产品进行加工的部门。 A、间接 B、偶尔 C、直接 D、辅助 15在生产计划体系中，短期计划时间一般为（ ）。 A、3个月以下 B、6个月以下 C、9个月以下 D、1年以下 16、“5S”管理源于（ ）。 A、美国 B、日本 C、英国 D、中国 17、“5S”的终极目标是（ ）。 A、整顿 B、清洁 C、清扫 D、素养 18、准时制的基本目标是（ ）。 A、提高工作效率 B、降低成本 C、调动劳动积极性 D、提高产量 19、企业的生产能力由最（ ）环节的产出量决定。 A、雄厚 B、薄弱 C、不稳定 D、不相关 20、采用成批生产作业计划，生产的产品必须实行（ ）编号。 A、部分 B、全部 C、累计 D、随机 21、有形产品主要指诸如电脑、家具等（ ）。 A、物质产品 B、服务 C、价值产品 D、等值产品 22、在大量生产条件下，工序划分较细，可实现工序作业（ ）。 A、控制化 B、标准化 C、简单化 D、自动化 23、在市场经济条件下，逐步形成了（ ）市场。 A、卖方 B、买方 C、中间 D、终端 24、企业的（ ）战略影响企业的生存和发展。 A、经营层 B、总体 C、职能层 D、分步 25、（ ）战略是解决如何竞争，如何配置资源等问题的战略。 A、职能层 B、经营层 C、总体 D、分步 26、时间战略就是要求企业必须尽量（ ）生产经营活动所需时间。 A、延长 B、缩短 C、规划 D、创新 27、生产与运作战略制定的第一个程序是（ ）。 A、确定企业使命 B、环境分析 C、形成战略 D、贯彻战略 28、在企业生产过程中，（ ）占主导地位，其他过程都是围绕它进行的。 A、准备过程 B、基本生产过程 C、库存过程 D、工艺过程 29、在组织生产过程中，要求比例性，就是各环节的生产能力相（ ）。 A、适应 B、比例 C、保持 D、划分 30、（ ）生产，就能充分利用企业的人力、物力等生产能力，提高经济效益。 A、不平衡 B、突击 C、均衡 D、计划外 二、判断： 1、辅助生产部门不直接参与制造，类似于生产后勤。 2、在网络图中，允许出现回路。 3、无形性不是服务业的主要特征之一。 4、理想的服务系统是能够给予顾客满意服务的系统。 5、综合平衡主要指计划指标之间的