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阑夕：对话牛文文 创业梦就是中国梦 文/阑夕(新浪微博：@阑夕) 《创业家》杂志旗下黑马创业大赛2013 年武汉分会场进行时，正值秋高气 爽青霄白日的时节，我溜达进会场时，《创业家》社长牛文文正在慷慨陈义他 的“天地大融合”理论：“天派是典型的美国模式，股东下的蛋，孵化的是 马，不怕亏损，但求快速扩张，以上市为目的，上不了市就死掉，纳斯达克的 中概股都是成功代表;地派则类似德国模式，是客户下的蛋，孵化的是骆驼，看 重盈利能力，要有市场需求，一般股权集中，看起来比较土，但是在细分市场 里活得很好。” 有个段子是讲如何分辨媒体人——跟他对话，看看他是不是无时不刻都在 演绎归纳法。 因为职业关系，媒体人通常接收到的信息量级太大，在普通人眼中呈点状 的信息，在媒体人那里会自动进入记忆储存库与历史信息进行匹配，最后找到 队列，归于一条有理有据的线。后来牛文文还讲中国企业家崛起的三个年份， 84 一代的国企改制、92 一代的民营探路、99 一代的硅谷拷贝，也是积年累月 的结论，我做了点功课，发现早在2007 年，中信出版社举办“中国公司史创作 高级研修班”，当时还在《中国企业家》的牛文文就已经尝试系统化的去理解 中国的创业历史：“77 年、79 年一个点，84 年一个点，92 年一个点，00 年一 个点，每个阶段都有每个阶段的(创业)特点。” 以媒体人的视角来看，中国的创业历史有着极高的回顾价值，甚至比海外 更加丰富——从第一次工业革命开始，无论是欧洲还是美国，都是技术驱动商 业，从爱迪生和他的通用电气公司，到扎克伯格和他的Facebook，时隔一百余 年，故事各有不同，原理却都一致。然而，中国可不一样，哪怕只隔了十年— —甚至五年的时间，创业环境、创业政策乃至创业逻辑都大不相同，吴仁宝年 广九牟其中，柳传志张瑞敏倪润峰，冯仑王石王功权，李彦宏马化腾周鸿祎， 每一代创业者，甚至同一代创业者中的不同个体，都背负着迥异而含糊的历 史，使得中国的商业媒体一直不乏丰富的素材和视野，一道菜肴吃出百般滋 味。 其中，政治这剂调味料很重要，它不可回避，否则创业就是纸上谈兵，同 时它又必须回避，因为无人敢于真的去证明“屁股决定脑袋”这一命题。 别上访，去创业 既然来到武汉，我本以为牛文文会谈一谈兰世立，毕竟，这是一个对武汉 民营企业家影响至深的名字。 兰世立是湖北第一个进入《福布斯》中国富豪榜前百榜单的企业家，他创 办的东星集团在最辉煌时涵盖了旅游、房产、航空以及投资等多项业务，其中 的东星航空更是中国盛极一时的民营航空公司。不过，因为与武汉市政府的纠 葛，东星航空成为中国历史上首家破产的中国航空企业公司，兰世立也因“逃 欠税款”而染上牢狱之灾，其资产如今还在上演各方势力的拉锯战。 牛文文对武汉评价较高，“我来过武汉多次，近两年来有个比较深的感受 是，光谷发展得真快，这里的创业项目质量非常高”，考虑到这番话所面对的 武汉本地媒体以及外面受邀而来参会的政府官员，基本上可以理解为礼节上的 客套。实际上，尽管顶着“九省通衢”的光环，武汉一直以来都是一个欠缺包 容、安于市井的城市，武汉人不谈“创业”，谈“生意”，崇尚江浙的富饶， 却又不及江浙的开放，“光谷”只是借鸡生蛋、拿审批卖地皮的图纸规划，除 了与硅谷有着名字上的共性，其实再无任何相同点。 兰世立案一度使武汉的民营企业夜不能寐，武汉近年以来的创业口碑恐怕 也只比重庆要稍微好一些。《21 世纪经济报道》今年9 月刊文《民企婉拒武汉 8000 亿项目，怕兰世立曾成杰案重演》，其中详细记录了民营企业家对于武汉 的信任之低：“政府缺钱，我们也缺项目，但还不敢进来”，加上武汉市政府 因为大兴土木而引起的高负债率，许多创业和投资者均视武汉为“经济黑 洞”，在做大后迁离武汉的本土企业亦不在少数。 不过，放在中国大的政经环境下，武汉不过只是一个缩影。牛文文也坦 言，在“艰苦奋斗的创一代、享乐至上的富二代、品茶藏画的雅三代”这一结 构中，“创一代”一方面后继无人，同时也缺少安全感，忧心者就将实业资产 证券化然后移民海外，形成泡沫。“在担忧国进民退的时候，能让你卖就不错 了，企业家对社会环境，是有担心的”。不过显然，致力于和创业者打交道的 黑马大赛，是拥护“在商言商”的一派，创业者需要的是励志故事和非“负能 量”，所以牛文文说“别上访，去创业”，言下之意就是“今生我材必有用， 千金散尽还复来”，有些传道的意味。 牛文文也再次完善了他的“创业指数”概念：用每年新增的适龄劳动力作