开拓新思路探索新途径不断把厂务公开工作引向深入.docVIP

开拓新思路 探索新途径 不断把厂务公开工作引向深入 2004年9月20日 厂务公开工作是新时期，特别是国有大中型企业推进企业民主管理，增强企业职工参政议政意识，加强对企业主要领导和重要部门权力的监督和制约，从源头预防和治理腐败的重要措施，近年来，热电厂在厂务公开工作中，不断改进工作方式方法，拓展公开内容，完善公开体系，加强公开监督，不断把厂务公开工作引向深入，保证了厂务公开的真实性，全面性、有效性。 一、狠抓厂务公开的规范化建设，建立了完善的工作体系。 热电厂十分重视厂务公开工作，把其作为维护职工权益，增加工作透明度的主要窗口工作来抓。一是建立了规范的厂务公开组织机构。厂务公开在厂党委领导下进行，下设领导小组和厂务公开办公室，厂党委书记、厂长亲自担任组长，厂党委副书记主抓，办公室设在厂工会，负责完成厂务公开工作任务，厂纪委、工资科、供应科同为厂务公开领导小组成员，负责厂务公开工作的监督和检查。同时规定，各基层单位党政一把手为厂务公开的第一责任者，负责本单位公开的具体工作。二是以制度的形式，推进厂务公开工作。厂务公开办公室先后制定了《热电厂厂务公开制度》、《热电厂厂务公开考核细则》等厂务公开工作制度，建立了厂务公开牌板，对厂务公开的公布时间以及考核小组的考核工作做出了严格的规定，并把各单位厂务公开的情况与本单位奖金分配相挂钩，奖优罚劣，促进厂务公开工作正常开展。三是定期召开厂务公开工作会议，解决厂务公开存在的问题，厂务公开办公室每月都要向厂领导办公会汇报厂务公开工作情况，提出问题及改进意见，厂领导班子对厂务公开工作坚持一事一议，认真解决存在的问题。 二、准确建立公开内容，不断增强公开透明度 厂务公开工作是维护职工权益，增强公开透明度，改进企业管理，堵塞企业漏洞的好办法，但是厂务公开工作不是一个不讲原则的公开，不讲领导的公开，不讲原则公开只能是乱作一团，甚至出现不稳定局面，实行厂务公开要根据企业实际情况，特别是要根据职工民主觉悟的高低，循序渐进开展厂务公开工作，决不能超越职工的思想境界搞公开，失去组织原则。热电厂在制定厂务公开内容上紧紧依靠职工群众，充分尊重职工的民主意愿，第一阶段是对职工群众普通关心，表示怀疑，反映强烈的突出问题、焦点问题，容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题向职工群众公开。开展了四项公开内容：1、职工工资、奖金分配公开；2、职工食堂成本核算公开；3、车间材料消耗公开；4、困难职工救助公开。全厂各单位在厂务公开办公室的要求下，建立了统一的公开牌板，悬挂在醒目位置，做到了公开项目统一，书写字体统一，牌板设计统一。为了让职工群众及时了解公开情况，规定各单位工资奖金的公开要在每月的经营考评会后的十日内将公开的内容公布。对职工的救助要在确定情况、人员、救济金额后立即公开。食堂成本要在每月5日前进行公开。材料消耗要在每月材料考评会前一天公开。 自从1999年热电厂开展第一阶段四项公开内容以来，取得了明显效果，职工对自己的收入能够做到心中有数，截留克扣职工工资现象没有了。2002年热电厂感到，职工已经不满足目前的厂务公开内容，民主参政议政的意识更强了，在这种情况下，我们对厂务公开内容重新进行了补充和完善，扩大了公开范围，扩展为厂、基层两级公开，让职工丢开个人利益，积极议厂情知厂事。 厂级公开的内容和公开的形式包括： 1、在会议上公开的内容；生产运行方式；重大改革决策；年度工作计划；各项经营指标的制定；财务预决算；干部的任免、奖惩；单位用人制度；对基层单位工资、奖金的确定；传达上级有关会议和文件精神；干部工人违纪处理。 2、在文件上公开的内容：干部的任免；干部、工人奖惩；各项规章制度通知；各个时期的规划；干部工人的违纪处理。 3、在牌板上公开的内容；各项经营指标的完成情况。 基层单位公开内容及公开形式： 1、在会议上公开的内容：年度及月份生产、安全、材料费完成情况。 2、在牌板上公开的内容：职工工资奖金金额；月份材料领、耗、库存情况；食堂成本核算。 热电厂厂务公开第二阶段工作的开展，进一步实现了厂务公开形式、公开内容的规范性和准确性，2003年我厂在夯实厂务公开一、二阶段工作基础上，进一步延深了厂务公开的内容和形式，以锅炉车间为试点，探索班务公开工作，以班务公开做为完善管理的重要手段，促进车间各项工作的开展。 第三阶段班务公开主要做法是：以增强职工工作积极性和工作责任心，尽职尽责完成工作为目的 ，把职工每天的工作内容和工作表现作为班务公开内容，进行考核，并量化打分，每月根据职工积分多少确定职工奖金收入，在该过程中做到打分公正、公开、透明。 1、贴近工作实际，制定职工工作考核内容 运行职工工作考核内容包括：记录填写、工作态度（迟到、早退、事假），按时巡视、运行参数合格率等项。检修职工工作考核内容包括：记录填写、工作态度（迟到、早退、