价值概念与成本意识 - 昆山电子历程.ppt

K2價值概念與成本意識(二) 【學習目標】 價值概念與成本意識之制度化能力的養成與發展(客觀知識之開發)，以提升每一個人在職能職務上的更高附加價值。 【課程大綱】 一、價值概念與成本意識的基本意涵。 二、成本與價值的屬性與特徵。 三、成本的節制與控制。 四、價值的加值與創造。 五、「開源節流」的倫理意涵與策略價值。 肆、價值的加值與創造 肆、價值的加值與創造 機器技術將農業經濟轉變為工業經濟，資訊科技則將工業經濟轉變為服務業經濟。 時至今日，資訊技術已成為服務業不可或缺的一部份，諸如：自動櫃員機、自動購票機等等。 肆、價值的加值與創造 網際網路的真正價值其實是「B2B電子採購鏈」而非只是單純的「上網做生意」。 電子採購鏈最重要的價值就是要改變一般公司傳統採購的流程，若是一般企業部將採購權下放，則冗長的行政流程也將致使公司損失許多機會。 肆、價值的加值與創造 在企業上班時，剛開始是聽命令行事，隨著經驗與知識的漸長，學習到了如何為自己或他人創造行事的價值。 簡單的說就是『幫別人的想法，賦予更高的附加價值』。 肆、價值的加值與創造 舉例來說： 婚宴的餐廳過去提供場地與菜色。現在的婚宴餐廳不僅能夠提供場地與菜色外，還可以幫你主導婚禮的進行與上菜秀的演出...諸如此類的加值服務。 其實，餐廳還可以做更多，不僅為自己加值、也為客戶加值。 驗收成果 伍、「開源節流」的倫理意涵與策略價值 企業要提升效益，最有效的方法就是開源節流。開源節流：開闢源頭減少流失。 對於企業來說，“開源”就是增加收入，開闢增加收入的途徑；“節流”就是節省支出，節省不必要的資源消耗與費用支出。 管理謂節流，經營謂開源；成功的企業不但需要管理人才，更需要經營人才。 伍、「開源節流」的倫理意涵與策略價值 企業怎麼樣才能「節流」呢？ 原材料採購和加工需要支出； 企業運轉需要行政運營成本； 員工的福利也需要開支； 企業資訊化需要投入成本。 企業想節流，這些方面的成本都要能夠有效控制。 伍、「開源節流」的倫理意涵與策略價值 企業要落實成本管控，可掌握以下要訣： 1.建立有效管控成本的企業文化： 2. 費用控管過度自信，常錯失節省成本的機會： 3. 減少內耗，降低營運成本： 4.人員合理化，降低管理費用： 5.裁員不是唯一出路，降低銷售費用： 伍、「開源節流」的倫理意涵與策略價值 6. 精確掌握採購需求： 7.降低採購成本就是節流： 8.隨時保持敏銳度，即時處分不良資產： 9.資源重分配或委外： 10.租用軟、硬體系統也是節流： 11.執行追蹤分析： 12. 監控成本目標： 伍、「開源節流」的倫理意涵與策略價值 在當前「講節約、重效益」的社會大環境下，讓我們從現在開始，從自己做起，從細節入手，為我們的公司，也為我們自己「節流」。 學會投資理財之前要先學會存錢 有錢才能開始進行投資 投資理財之前得要先學會「開源節流」 伍、「開源節流」的倫理意涵與策略價值 怎麼「開源」呢? 要努力工作、努力升遷、努力投資自己：具備更豐富的專業，相對的會有比較多升遷的機會，有任何獲取額外獎金或收入的機會，一定要把握。 再來新的知識、技術、語文、科技，的學習都要持續，投資自己是最有效益的，但是君子愛財、取之有道，謹記這點即可。 伍、「開源節流」的倫理意涵與策略價值 Milk從大學二年級時就開始經營網拍，偶爾也會到國內外各地批貨，而輕巧易攜又功能齊全的NB就成了她闖天下的成功關鍵。 經營網拍除了需要投入許多時間心力，也必須有台功能強大、運算能力強的NB，即時處理客戶訂單。 伍、「開源節流」的倫理意涵與策略價值 月薪3萬，如何存到100萬元？ 想存到一百萬並非難事，銀行業者建議，要達到第一個100萬元，首先要作好開源節流，接下來就是作理財的工作，收入減去支出後，將剩下的金額作適當的分配。 伍、「開源節流」的倫理意涵與策略價值 銀行業者指出，所謂開源就是增加自己的收入，要有好的收入就需要有好的工作，要有好的工作則要趁年輕時好好「投資自己」，使自己有所專長，不然就要靠兼差來增加收入。 伍、「開源節流」的倫理意涵與策略價值 節流方面，平常就要有記帳的習慣，每月作好預算規劃，依規劃作支出分配。 此外，也必須克制自己的消費慾望，每月檢視帳簿，看看自己是否將錢花到不必要的開支上。 【分組演練】：價值、價格與成本 (註2） 假設（虛擬）小組成員準備開設店面：例如陽春麵店、五金百貨、安親班、連鎖加油站、快遞業、旅遊公司、紅娘公司、婚紗攝影、藥妝連鎖店、檳榔攤…等。 請問： 一、提供的產品或服務的內容有哪些？ 二、貴商店的產品或服務的價值或特色有哪些？ 三、是否有異於同業的創新做法？ 四、可能的成本有哪些？ * * 名家產業文化工作室