店面业绩倍增销售培训全能店长特训营广州上海深圳.pdfVIP

店面业绩倍增销售培训全能店长特训营广州上海深圳.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
沭阳游戏网 沭阳惯蛋下载 文章来源: 文章作者: 全能店长2天1夜特训营让店面业绩快速倍增 全能店长2天1夜特训营让店面业绩快速倍增 全全能能店店长长22天天11夜夜特特训训营营让让店店面面业业绩绩快快速速倍倍增增 【时间地点】 2011年9月27-28日 深圳 | 2011年10月20-21日 上海 | 2011年10月27-28日 广州 【参加对象】 店长、储备店长、督导、培训经理、运营经理等 【费 用】 ¥2980元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理 ● 课程背景 为什么国际连锁巨头沃尔玛、家乐福、麦当劳、肯德基、阿迪达斯、星巴克们在世界迅速扩张,开疆 拓土?为什么国内的连锁企业在扩张过程举步维艰?为什么连锁企业在单店盈利提升上徘徊不前? 您的经验都是对的,但是重复旧有的经验做法还是得到旧有的结果!您是否想知道国际连锁巨头们在世 界开疆拓土的秘诀呢?比如麦当劳全球3300家店实践的总结! 李嘉诚说:“经验是负债,学习是资产”! 李老师在从事连锁经营管理实践和对跨国连锁巨头研究过程中,开发出《全能店长 2天1夜特训营》, 正式破解了跨国连锁巨头的成功秘密武器,复制连锁赢利基因,提升单店盈利能力,帮您认清金牌店长工作 的本质,把握决定店面业绩的关键驱动因素,教您一套实用的管理工具和方法! ● 课程收益 如何让店员重复工作快乐执行,打造开心乐业的店面团队? 掌握店面日常营运管理八大核心“武器”,如何确保业绩的持续成长? 如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,提升店长领导能力? 掌握单店盈利分析的方法,学会销售数据分析,货品快速流转的销售策略 系统掌握决定单店业绩的关键因素,和业绩持续提升的销售管理方法 由“销售型店长”到“管理型店长”到“经营型店长”三级跳,成为门店经营管理与业绩提升的能手 ● 课程特色 十年磨一剑铸造实战实效的咨询式培训 以解决问题为导向的培训倡导者,本土实战营销的实践者 以“实战”指导“实战”,从实业到培训反复锤炼,为企业量身定做咨询式培训方案,让培训真正产生效果 ● 为什么学习本课程 是什么影响了赢利与扩张? 没有优秀的店长,单店盈利能力徘徊不前? 如何突破“分店易开,店长难求”的尴尬局面? 没有优秀的店长,成为扩张瓶颈,眼睁睁坐失市场良机? 没有培养店长的方法,在激烈的市场竞争每况愈下? 缺乏内部的复制造血功能,传帮带经验式复制,跟不上企业发展的脚步? 《全能店长2天1夜特训营》是您持续赢利的破解之道! ● 课程大纲 第一单元、连锁企业店铺管理的现状、对策与出路 【解决的核心问题】 互动学员需要解决的问题与困惑,现场解决问题 以解决问题为导向培训,让培训更有针对性和实效 这些现状是你所考虑的问题吗? 1.店长如何实现由“超级明星”到“组织效能”的蜕变? 1 沭阳游戏网 沭阳惯蛋下载 文章来源: 文章作者: 2.店铺管理的标准不规范:执行的没标准,标准的没执行,如何标准? 3.执行的督导机制不健全:如何实现由督到导、由“魔鬼”到“天使”的转变? 4.深度客户关系管理待加强:如何实现由满意到忠诚、由“消费方式”到“生活方式”的转变? 你的其他问题?…… 连锁企业店铺管理的对策与出路 【互动】你的问题与困惑?现场解答 【案例分析1】麦当劳国际连锁巨头快速扩张复制揭秘 【案例分析2】松下电工国际连锁巨头终端店面标准化分析 【案例分析3】阿迪达斯国际运动品牌连锁终端店面快速复制秘诀分析 第二单元、“屁股决定脑袋”:店长的角色定位

文档评论(0)

xiaofei2001129 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档