库存管理及需求预测.docVIP

库存管理与需求预测 主 讲：蔡岳 Alex（帕迪高级顾问，中国企业家联合会特聘高级讲师、美国供应链协会(CSCMP）圆桌会专家委员、惠普质量与供应链学院高级顾问，荣获美国运营与管理协会(APICS）CPIM证书，精益六西格玛黑带） 课程对象：制造业有关库存管控和需求预测人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解预测与库存控制的人员；。 授课方式：尽管课程中会有大量的案例和实战的演练，但无论库存还是预测，都需要一定的计算，因此最好有一点数理基础。本课程不适合MRO备品备件的库存管理。 【课程背景】 需求预测不准确是企业的心病，它直接导致了： （1）库存很高但断货却屡见不鲜。 （2）生产计划频繁变更，企业疲于奔命； （3）销售、生产、计划、采购等各个部门之间行同水火，互相埋怨； （4）企业运营成本居高不下； （5）客户订单无法准时交货，客户投诉不断； 而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾，它直接导致了： （1）成本居高不下； （2）影响企业的现金流； （3）仓库经常爆仓； （4）各个部门把库存当作救命稻草，结果库存越来越高； 【课程价值】 此次为期 2天的培训课程，通过大量案例和实战演练，旨在帮助参与者 1 掌握库存控制的正确方法和理念，如何有效的降低库存，设定合理的安全库存等； 2 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。 【培训内容】 第一部分 库存