- 13
- 0
- 约1.88万字
- 约 60页
- 2017-08-29 发布于湖北
- 举报
* * * * 活动创造型 模式概念:以娱乐业态为核心,设置主题公园、体育中心、独家酒店、赌场、文化公共设施等主力业态。在其他区域增加餐饮、零售设施,延长顾客的逗留时间,拓宽他们的消费领域。 主力业态:娱乐业态 体量占比:20%-60% 核心商户:多为超大型多厅影剧院。部分企业,依托独有资源开发特种主题商业。如迪斯尼ESPN地带、索尼主题中心广场等。 活动延伸型 模式概念:以集群化的餐饮业态为核心,创造消费客群。在成为主力店后,通过与娱乐和时尚购物的结合,将增长顾客逗留时间,改善顾客活动路线,提高重游率。 主力业态:餐饮业态 体量占比:20%-30% 核心商户:招牌餐馆,需要集群效应 活动诱导型 模式概念:以零售业态为核心,选取“偶像”零售店,将娱乐、餐饮与之捆绑,形成活动诱导型目的地项目。通过创造这种多样性的休闲体验,以满足日益增长的休闲需求。 主力业态:零售业态 体量占比:40%-70% 核心商户:多为偶像零售店和品牌零售店 6.0 项目商业开发主题建议—REC模式类型分类及业态配比 * REC模式面临的发展机遇: “零售娱乐目的地”是对往昔城市中心商业街的回归,只不过换上了时髦的标签、引入了绿色生活的理念,并花费了巨额资金。如《三国演义》开篇所说,凡天下大势“分久必合、合久必分”。人们厌倦了一种消费文化,在寻找新的替代品时,商家相机而动迎合需求。 6.0 项目商业开发主题
原创力文档

文档评论(0)