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黄鸣诠释皇明商业模式(一) 　　皇明太阳能集团董事长黄鸣先生出席了10月1日下午举行的主题论坛“火的淬炼——中国企业家品牌故事会”，并向现场观众阐述了皇明商业模式和品牌成长之路。 　　演讲全文如下： 　　我很激动地看到我的老师，艾丰主席在这儿，他给我们讲课的时候讲到，就是品牌的传播、运作当中的两个中心，三个基本点。 　　一个中心，传播品牌是以消费者、市场为中心，做品牌以自己为中心。 　　三个基本点是 　　1、兴趣点。 　　我们所有的传播必须有兴趣。 　　2、利益点。 　　3、技术支持点。 　　今天我的演讲也是按照两个中心、三个基本点来说。 　　第一要让大家对品牌有兴趣，这个意义小了一点，但是第二个特别要关注是利益点，我来给大家讲，占了大家这么多时间，在任何演讲过程中都很重视的，所以我不会演讲技巧，我过去是科研工作者，很木呐，讲话都哆嗦，主要是我时刻不忘记我的听众。 　　第三技术支持点，你要有根，要有技术含量。 　　刚才钱总也给我一种感受，为什么主办方要请我，经常脱了自己的稿，我来支持他的话题。 　　企业家和行业。 　　我记得02年，我们成立在1995年，用了将近7年的时间，成为行业公认的老大时，作为行业的副主席参加行业峰会在上海，我的主题是欲做行业品牌，必先做品牌行业。 　　号召我的同行，并且激励我的同事们，共同维护这个行业。 　　黄鸣文化当中有一个种西瓜的理念。 　　大家都去抢西