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wujing 第五章 建设工程项目设计阶段工程造价管理 目 录 5.1 概述 5.2 设计方案的优选与限额设计 5.3 设计概算的编制与审查 5.4 施工图预算的编制与审查 5.1.1 工程设计、设计阶段及设计程序 1、工程设计的含义 是建设程序的一个环节，是指在可行性研究批准之后， 工程开始施工之前，根据已批准的设计任务书，为具体实现 拟建项目的技术、经济要求，拟定建筑、安装及设备制造等 所需的规划、图纸、数据等技术文件的工作。 2、设计阶段 两阶段设计：初步设计、施工图设计 三阶段设计：初步设计、技术设计、施工图设计 5.1.2 设计阶段影响工程造价的因素 1.总平面设计 （1）占地面积 （2）功能分区 （3）运输方式的选择 2.工艺设计 建设规模、标准；工艺流程；主要设备选型等 3．建筑设计 ⑴平面形状 ⑵流通空间 ⑶层高 ⑷层数 ⑸柱网布置 ⑹建筑物体积与面积 (7)建筑结构 5.1.3 设计阶段工程造价管理的重要意义 1、可以使造价构成更合理，提高资金利用效率； 2、可以提高投资控制效率； 3、使控制工作更主动； 4、便于技术与经济相结合； 5、效果最显著。 补充： 设计阶段工程造价控制的措施和方法 1.方案的造价估算、设计概算和施工图预算的编制与审查； 2.设计方案的评价和优化； 3.限额设计和标准设计的推广； 4.推行设计索赔及设计监理等制度，加强设计变更管理。 5.2.2 设计方案优选的原则 1、设计方案必须处理好经济合理性与技术先进性之间的关系； 2、设计方案必须兼顾建设与使用并考虑项目全寿命费用； 3、设计必须兼顾近期与远期的要求。 5.2.3 设计方案评价、比选的方法 1.多指标评价法 ⑴多指标对比法 ⑵多指标综合评分法 2.投资回收期法 3.计算费用法 4.价值工程法 1、多指标评价法 （1）多指标对比法 使用一组适用的指标体系，将对比方案的指标值列出， 然后一一进行对比分析，根据指标值的高低分析判断方案优 劣。 优点：指标全面、分析确切，可通过各种技术经济指标 直接定性或定量的反映方案技术经济性能的主要方面。 缺点：容易出现不同指标的评价结果相悖的情况。 例：以内浇外砌建筑体系为对比标准，用多指标对比法评价内 外墙全现浇大模板建筑体系，评价结果如表。 （2）多指标综合评分法 这种方法首先对需要进行分析评价的设计方案设定若干个 评价指标，并按其重要程度确定各指标的权重，然后确定评分 标准，并就各设计方案对各指标的满意程度打分，最后计算各 方案的加权得分，以加权得分高者为最优设计方案。 S＝ 【例6-1】：某建筑工程有四个设计方案，选定评价的指标如 下所示，各指标的权重及各方案的得分见表（10分制），试选 择最优设计方案。 根据功能的重要性分析，各指标的权重如下：f1=0.25， f2=0.125=f4=f5，f3=0.375，试运用多指标综合评分法选择最优方案。 【例6-2】：某住宅工程项目设计人员根据业主的要求，提出 甲、乙、丙三个方案。邀请专家进行论证。专家从五个方面 （以f1~f5表示）对方案的功能进行评价，各方案的功能得分 如表 解： 各方案的各功能得分与该功能的权重相乘，汇总后得到该方案的功能加权得分。 W甲＝8×0.25＋9×0.125＋10×0.375＋6×0.125＋ 9×0.125=8.75 W乙＝7×0.25＋9×0.125＋5×0.375＋8×0.125＋9×0.125=6.875 W丙＝10×0.25＋9×0.125＋6×0.375＋8×0.125＋10×0.125=8.125 由于甲方案的加权得分最高，所以甲方案为最佳方案。 优点：避免了多指标对比法指标间可能发生相互矛盾的现象，评价结果唯一。 缺点：在确定权重及评分过程中存在主观臆断成分。由于分值是相对的，因而不能判断各方案的各项功能实际水平。 2、投资回收期法 差额投资回收期是指在不考虑资金时间价值的情况下， 用投资大的方案比投资小的方案所节约的经营成本，回收 差额投资所需要的时间。差额投资回收期的计算公式为： 若两个比较方案的年业务量不同，则需将投资和经营成本 转化为单位业务量的投资和成本，再计算差额投资回收期，进 行方案的比选，公式为： 【例6-3】某新建企业有两个设计方案，方案1总投资1500万 元，年经营成本400万元，年产量为1000件；方案2总投资1000 万元，年经营成本360万元，年产量为800件。基准投资回收期 Pt为