浅析企业文化的认知领域与构建战略.docVIP

　　浅析企业文化的认知领域与构建战略 美国管理学家彼得斯和沃特曼在其名著《寻求优势》中指出：“在经营得最成功公司里居第一位并不严格规章制度或利润指标更不计算机或任何一种管理工具、方法及手段甚至也不科学技术而企业文化或公司文化” 前几年我国出现企业文化热并且持续升温企业家们逐步认识到管理必须以人为本要有文化氛围企业员工不仅“经济人”而且“文化人”企业管理要根据这种情况转变管理方式因此许多企业加大企业文化建设投入展开了企业文化竞争 当今知识经济浪潮扑面而来X络技术迅速发展中国入世大局已定企业文化需要更多灵活性和多变性固定企业文化模式没有生命力每个企业都需要根据环境变化和企业特点构建本企业文化特色但还有不少企业家对企业文化认识仅仅停留于表层并没有真正把握企业文化内涵本文旨在对目前企业文化作一点自己粗浅解析旨在推动中国企业文化朝向更加良性发展为构建起有中国特色企业文化抛砖引玉 （一） 现代企业管理在继经验管理、科学管理之后已进入一个新管理阶段——文化管理加强企业文化建设就必须正确理解和全面认识其起源、含义、特征、作用等一系列问题任何对企业文化认知领域一点曲解和片见都将造成企业文化建设畸形发展 1、企业文化起源 企业文化概念最早出现于美国美国一些管理学家总结日本管理经验之后提出来本世纪八十年代初日本经济持续多年高速增长引起了全世界瞩目日本企业大量进入美国市场抢走了美国企业在