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2013年上半年工作汇总(7.30)修改版
乐友中国(华北物流)公司
防损部
2013年上半年工作汇总
乐 友(中国)超 市 连 锁 有 限 公 司
集团华北物流防损部2013年上半年库存调整汇总
集团华北物流防损部2013年上半年签呈调整汇总
签呈明细
1、5-6月份的签呈调库均为服纺。
2、物流为保证服纺的系统库存与实物商品一致,防损部核查库存,并要求物流申请签呈。
3、2013年5、6月份物流申请服纺签呈金额合计113173.33元,由于部分商品为禁售状态无法进行调整,此次防损部调整金额为97484.06元,并将无法调整的商品明细发给物流经理与服纺区的负责人。
单位:元
集团华北物流防损部2013年上半年上下调整汇总
调整金额比率分布图
服纺
车床椅
满买赠品
奶粉
食品
玩具
喂养
文体
洗护
纸防尿
金额
120537.90
1627.53
2811.40
54530.39
35534.96
10231.00
5143.12
1083.39
13014.58
3537.35
单位:元
集团华北物流防损部2013年上半年正转残调整汇总
调整金额比率分布图
车床椅
服纺
满买赠
奶粉
食品
图文
玩具
喂养
洗护
纸防尿
金额
63369.95
7770.83
663.47
196431.61
141899.33
4050.1
37529.51
24713.83
85892.6
22845.53
单位:元
关于集团华北物流防损部在途问题
在途主要分为三种:一、厂家给华北库送货的在途;
二、门店返回华北库产生的在途;
三、华北库发往各地门店及物流中心库产生的在途。
一、厂家给华北库送货的在途
厂家送货产生的在途,由采购部制单,收货组按照公司规定的收货流程抽验收货,防损部进行抽检。
图片或示例
二、门店返回华北库产生的在途
关于门店返回集团华北库反调拨商品,承运商与门店确认运单总箱数后,发往物流再由物流人员签字确认接收商品。
在途类别
三、华北库发往各地门店及物流中心库产生的在途
由于华北库所涉及的区域有北京、天津、廊坊、石家庄、武汉及各个中心库房,由于种种原因不及时收货,所产生的在途。
例:2013年3月2日静海东方红路店发往集团华北库退厂库的调拨单:3101254,6月26日物流按0收货,经防损部对门店、运单、承运商及物流退场库人员核实,此单商品物流已收货,并有相关人员签字确认,所以通知门店从新制作调拨单,物流关单。
例如:由于6月份武汉库房被淹,造成许多在途。
收货组抽查报告
查询在途的工作流程
根据ERP系统“调拨单查询”,未关单的调拨单
与门店核实
再次核实ERP系统在途调拨单是否已关单
汇总在途调拨单分类
与物流核实
经对物流及门店核实结果,要求其尽快关单,并邮件回复
通过差异汇总表查询在途原因
通过系统调拨单查询核实此单是否发货
ERP核实在途调拨单
1、差异汇总表
2、调拨单查询
核实差异表中有没有问题未解决,而产生在途
先看调拨单的状态是否出库,再看留言,根据留言判定是与物流核实,还是与门店核实。
在途文件类别汇总表
将有问题的调拨单分类:
1、物流问题:
与物流确认单据是否发货,如果发货,请提供运单;
2、门店问题:
与门店核实未关单原因。
核对调拨单状态
最后核对调拨单是否关单
关于华北库发货在途问题汇总
NO
调拨单号
批量单号
出库库房
入库库房
出库时间
单据问题
防损核实结果
1
3244760
1343219
集团华北库
北京华联肖家河店库房
2013-4-28 9:38
物流要求门店收货关单,门店说未收到
防损部对物流及门店核实,确为物流未发货,请门店按0收货,关单
2
3439925
无
集团华北库
武汉新干线生活广场店库房
无
因为5月28日系统问题,产生的错误单据
防损部通过对系统、物流、门店三方确认,确为系统错误造成,请技术关单
3
3503683
1433710
集团华北库
济南堤口路店库房
2013-6-5 8:13
店长杨斌留言:未收到商品,请确认发货
防损部经对运单核实此商品已发往门店并有接收人签字,又与门店核实店长认错单据,没有关单
自此门店在7月22日关单
集团华北物流防损部2013年上半年差异汇总
5月份服纺换季,大批量配货
占整体比例的10%
特殊差异比例分布图
门店不报差异入库
门店入库不正确
门店不回复邮件
上报差异错误
物流贴错封箱签
物流少发整箱货
中转商品少货
商品发混
特殊差异数量
207
418
262
112
2
128
8
17
特殊差异汇总(一)
一、门店方面
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