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2014自考物流基础 课程代码05363复习大全.doc

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2014自考物流基础 课程代码05363复习大全

2014自考物流基础 课程代码05363复习大全 单项选择题,多项选择题,简答题,论述题,案例分析题 物流基础概论 物流定义:物品从供应地向接受地的实体流动过程,根据需要将运输,储存,装卸,搬运,包装,流通加工,配送,信息处理等基本功能实现有机结合。 美国物流,主要物料管理和实体配送 欧洲物流,过程中核心要素是时间,资源,网络,管理。 物流”7R”:恰当的质量(right quality),恰当的数量,恰当的价格,恰当的商品,在恰当的时间送到恰当的的场所,恰当的的顾客手中。 物流的观点与学说: 管理角度 商物分离。 黑大陆学说 效益背反学说;若干功能要素存在损益的矛盾,某一优化,另一利益损失。 成本角度 第三利润源泉学说,日本早稻田大学教授,1,社会资源,2。人力资源。3。物流成本。 认识:1。物流是可以完全从流通中分化出來的。2。物流和其它独立经营活动一样,它不是总体的成本构成因素,是单独赢利因素。 成本中心学说 战略角度 战略学说 供应链学说,注重企业之间的协同关系。关键业务流程集成,为客户提供增值的产品,服务和信息。 物流分类 涉及的范围划分 宏观物流,也指物流全体,社会再生产总体的物流活动。大产业,大集团。 微观物流,消费者,生产者所从事的实际的具体的物流活动。 覆盖的空间范围 国际物流 国内物流 区域物流 物流系统涉及的范围 社会物流 企业物流 企业物流的作用划分 企业供应物流 企业生产物流 企业销售物流 企业回收物流 企业废弃物物流 物流发展的驱动因素:消费者权力的变化;渠道力量向零售业转移;政府管制放松;全球经济一体化;技术发展等因素 物流创造经济价值的种类:形式效用(生产);空间效用(物流);时间效用(物流);占用效用(营销)。 物流宏观价值: 1。物流是国民经济基础之一;保证资源配置最终实现的重要环节。 2。物流是企业生产的前提保证; 3。特定条件下,物流是国民经济的支柱;物流现代化可以改善国民经济运行的水平,实现质量提升; 4。新的物流产业可以有效改善国民经济的产业结构。 物流对企业的作用: 为企业经营创造外部环境, 为企业生产运行的保证 使发展企业的重要支撑力量 物流的微观价值: 一。物流的时间价值(缩短时间,弥补时间); 二。物流场所价值(空间价值):1。从集中生产场所流入分散需求场所,2。从分散生产场所向集中需求场所流动创造价值;3。从低价值生产流入搞价值需求; 三。物流的加工价值:不能取代正常生产活动,一种完善和补充,物流过程的增值往往是通过流通加工得以体现。 四。物流的利润价值:第三利润源泉。 五。物流的服务价值:实际上就是促进企业战略发展的价值。 企业物流管理的关键活动: 客户服务与订单处理 需求预测 库存管理 物流信息 物料搬运 逆向物流 工厂和仓库选址 采购管理 运输与配送 仓储与包装 物流总成本的构成 服务成本;运输成本;仓储成本;订单处理/信息系统成本;批量成本;库存持有成本 营销组合四要素:恰当的产品;恰当的价格;恰当的促销;恰当的地点(也叫”4P”) 营销导向:市场导向;产品导向;销售导向三方面 物流与企业战略的关系: 企业战略分为三种:成本战略;差异化战略;集中化战略 四种基本物流战略:顾客服务差异化;快速响应时间;供应链战略;物流成本战略 物流基本功能 运输 运输作用: 运输是物流的主要功能要素之一 运输是社会物质生产的必要条件之一 运输可以创造”空间效用” 运输是第三利润源泉的主要源泉(总成本的40%) 按运输工具分类:公路,铁路,水路,航空,管道 水路运输四种形式:沿海运输;近海;远洋;内河运输 按运输线路区分:干线,支线,城市,厂内运输 按运输的作用分类:集货运输,配送运输 运输管理实务: 接到订单,发货准备,装车及发运,监控,配送,客户签收 运输合理化: 提高运输工具实载率 减少动力投入,增加运输能力的有效措施 发展社会化运输体系 发展中短距离铁路公路分流,”以公代铁”的运输 尽量发展直达运输 配载运输(充分利用工具重量和容积) 发展特殊运输技术和运输工具 通过流通加工使运输合理化 仓储的作用和逆作用 作用: 参考运输作用 逆作用: 固定费用支出;机会损失;陈旧与跌价损失;保险费支出;进货,验货,保管,发货,搬运等可变工作费。 仓库的目的:满足客户需要,持有库存,储备,中转装载区,集散货 基本仓储决策: 仓库产权决策:自有或公共 集中或分散 大小及选址 仓库布局 存货种类 雇员安全等 一般仓库作业流程:订单处理,采购作业,入库作业,盘点作业,拣货作业,送货作业。 仓储合理化: 主要标志:质量,数量,时间,结构,分布,费用 装卸搬运 频率高,花费时间长,使决定物流质量的关键,使决定物流成本的关键。 特征: 是附属性,伴生性的活动 支持性,保障性 衔接性 增加物

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