明基并购案例研究.docVIP

明基并购西门子案例分析 一、引言 2005年6月8日，台湾明基电通股份有限公司（BenQ简称明基）在和德国西门子公司（Siemens，简称西门子）签署并购西门子手机业务部门的协议西门子手机部门将以无负债的净资产方式转移至明基，包括现金、研发中心、相关知识产权、制造工厂以及生产设备及人员等，同时西门子将提供2.5亿欧元现金，以便完成收购西门子手机业务的交易。然而，仅仅一年以后，明基董事会于2006年9月28日通过决议，决定不再投资明基西门子在德国的子公司，明基德国子公司也拟向德国政府申请破产保护，并交出公司经营权，但保留明基西门子手机品牌和销售。 明基：是台湾重要的国际品牌公司，BenQ以“享受快乐科技”为品牌定位，以“数字时尚网络产品”为核心发展概念，产品和技术涵盖数字媒体、计算机系统及周边、网络通信领域，包括数字投影机、液晶显示器、数码相机、液晶电视、电脑周边产品等多元化产品线。75亿新台币1783亿新台币的协议核心内容为：明基将收购西门子手机子公司100%的股份，交易将于2005年9月30日完成。交易条件——西门子向明基提供约2.5亿欧元的现金和服务，外加5000万欧元购入明基股份成为明基策略股东。明基手机业务在自2005年10月1日起的18个月可以使用Siemens品牌和5年使用BenQ-Siemens品牌生产和销售手机。明基并购西门子手机，不仅获得西门子2.5亿欧元，，明基