PMC管理实务,业务流程图
PMC管理实务 什么是PMC? 通常工厂中都有一个称为PMC(Production Material Control)的部门,这个部门就是专门负责生产管理和物料控制的,PMC的意思就是生产及物料控制,它分为两部分,即所谓的生管(PC)、物控(MC)。 生管,也就是生产控制或生产管理,主要职能是生产的计划与生产的进度控制,是对产品的生产计划及生产过程进行协调与控制的一个岗位。 物控(物料控制),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制等,其依据订单需求、各物料的库存料况对物料进行计划,以保证生产顺畅及按时交货。 什么是BOM? BOM英文全称Bill Of Material,即物料清单,是指组成产品的所需要用到的材料及用量明细。通过对产品BOM的分析,展开各阶半成品的BOM,我们就可以清楚的看出产品的组成结构。 自行车产品结构图: 自行车产品BOM表: 什么是产能? 是指生产设备在一定的时间内所能生产的产品数量,产能通常以标准直接工时为单位;或者指企业的固定资产,在一定的时期(年、季、月等),在先进合理的组织条件下,经过综合平衡所能生产一定种类产品的最大数量。 产能分为正常产能和最大产能。 正常产能是指历年来生产设备的平均使用量。 最大产能是指生产设备所能产出的最大产量或所能安排的最高负荷量。 PMC管理目标 PMC部门结构图 PMC工作岗
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