刍议如何做好我区人才建设和管理工作.docVIP

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刍议如何做好我区人才建设和管理工作

刍议如何做好我区人才建设和管理工作摘 要:面对当前所处的机遇与挑战,分析我区自身的优势和劣势,我认为人才是最关键的问题,人才的数量和质量将是制约我区发展的瓶颈。如何对人才进行培养、使用和管理?针对这些问题都需要我们认真去思考和研究,并切实加以解决。 关键词:人才建设 原因分析 对策与建议 1.人才现状与问题 我区人才队伍主要分为党政人才、专业技术人才、经营管理人才、高技能人才和农村实用人才。近年来,我区在人才队伍建设方面做了许多工作,出台了相关文件规定,在人才的引进、培养、使用上取得了明显成效,有力支撑了全区经济社会的健康快速发展。截止2011年底,全区人才总量3.55万人,其中党政人才0.15万人,专业技术人才1.59万人,企业经营管理人才0.98万人,高技能人才0.14万人,农村实用人才0.69万人,高层次人才0.11万人。 但从整体来看,全区人才队伍与实现新一轮跨越式发展的要求相比,还有一些亟待解决的问题。一是经济的持续快速发展与人才支撑能力不足的矛盾突出,人才总量相对不足,高层次人才引进难,本土高级人才留不住,人才队伍总量及素质不能适应经济社会发展的需要。二是全面持续可协调发展的要求与人才结构不合理矛盾突出,各类人才在行业、学历、年龄等结构上分布严重失衡,人才结构性短缺现象突出。三是人才成长及发挥作用的要求与机制不活的矛盾突出,人才队伍活力不足,尊重人才的氛围和为人才服务的环境还需进一步改善和优化。 2.原因分析 人才工作存在上述问题,决不是偶然的,涉及一系列深层次原因。一是科学的人才观还没有真正确立,视野不够开阔,缺乏正确的人才观,对人才的重视多数仍停留在理论层面上、口头上、口号上,“一般口号多,具体措施少”,不知道实实在在的“重视、重用、重奖”人才。二是人才开发培养的力度不够。有针对性地开发培养的力度仍显不足,不求有功但求无过、按部就班的人才多,开拓创新型、复合型人才少。三是激励机制僵化。现有的人才引进措施和人才奖励政策缺乏灵活性,对人才缺乏吸引力,高层次人才请不起、引不来,本地优秀人才留不住。 3.对策及建议 3.1在人才观念更新上下功夫 一是要牢固树立“人才是第一资源”的观念,在全区范围内进一步形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。二是要树立“盘活现有人才与引进人才并举”的观念,立足发挥现有人才的作用,培养人才与引进人才相结合。三是要牢固树立不拘一格选人用人的观念,坚持任人唯贤、德才兼备的原则,努力创造有利于优秀人才脱颖而出、人尽其才的环境和机制。同时,在人才工作中必须做到三个结合:一是与市场需求相结合,人才开发必须顺应市场需要。二是与全区中心工作相结合。围绕“争先创优、跨越发展”的目标来引进、培育和使用好人才资源。三是与我区经济发展的实际相结合,招商引资与招才引智相结合,通过引进项目引进人才。 3.2在人才机制创新上下功夫 牢牢把握好人才引进、培养、使用等三个环节。一是要创新人才引进机制。紧紧围绕产业发展需要,加大高层次人才引进力度,依托重点项目和特色产业园区,采取灵活、实用的人才政策,积极开展柔性引进,吸引一批高层次创新创业人才,努力在我区高新技术产业和特色产业中形成核心技术和竞争力。要加大公务员招录和事业单位公开招聘工作力度,积极引进优秀毕业生,及时改善人才队伍结构,补充新生力量。 二是要创新人才培养机制。加强人才培训,提高人才队伍综合素质是人才工作的基础。在对党政人才和专业技术人才加强日常培训的基础上,实施我区企业家“精英工程”,每年对科技企业家进行集中培训,为企业发展增添动力。要结合当下经济转型升级的要求,加强人才在实践中锻炼培养。要有计划的积极选派各类优秀人才到发达地区对口培训和挂职,学习和引进先进的管理经验和思维方式,增强工作预见性、规范性。要结合我区产业特点,立足重点产业抓人才的培养,实行长、中、短相结合,造就一批具有新知识、新技能,适应经济社会发展所需的专业型人才。对优秀人才要制定具体的培养目标,跟踪管理,重点定向培养。在农村实用人才方面,要注意从在家待业的青年中培养,通过加大技能培训和实用技术培训,提高其带领群众共同致富的本领。 三是要创新人才使用机制。要坚持以能力和业绩为导向,在干部公推公选、公务员招考、事业单位公开招聘等方面,坚持公开、平等、竞争、择优的用人原则,打通各类人才之间的流通壁垒。在党政人才和专业技术人才中要大力推行竞争上岗和全员聘用制,建立充满活力的用人机制,进一步激活队伍活力。当前,尤其要加大党政人才队伍中科级以下干部的交流,通过在部门间、行业间、地区间实行交流轮岗,促使人才在合理流动中得到优化组合。合理配置使用人才资源,在人才使用上做到能级匹配,能岗对应,适合干什么事,就安排什么岗位,真正做到人尽其才,才

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