家庭策略视角下婆媳关系解析.docVIP

家庭策略视角下婆媳关系解析［摘要］本文围绕一个创业青年农民工家庭在成家、立业的家庭策略中，探究家庭成员间的关系，突出婆媳关系的分析及形成原因，认为婆媳不和的原因有父权的影响、儿媳的“现代性”“传统性”因素以及家庭利益之争。 ［关键词］创业青年 ［中图分类号］DF552［文献标识码］A［文章编号］1009-5349（2011）09－0025－02 一、问题提出 婆媳相处之道是一个值得社会学研究的问题，尤其处在深刻变迁的社会，婆媳关系是任何家庭都必须重视的一种家庭关系。一个家庭总是围绕着最真实、最可能的生活条件进行着各种家庭安排，用家庭社会学中的话语说就是“家庭设计”。一家子的生活总是基于资源禀赋、利益协调、人情孝道而展开的。在家庭事件安排上，家庭“权力中心”会作出家庭成员间的各种安排，我们把这种安排定义为“家庭策略”。其社会学完整定义为：家庭成员为了获得或者提高他们的集体性境况而进行的某些有组织的努力和尝试。家庭策略在这里被解释为当家庭面对社会变迁时，家庭及成员所采取的应对措施，它体现在一系列的彼此联系的家庭决策中。家庭决策不仅仅是一种相互商量和民主的过程，其中充满了支配与被支配、充满着夫妻争执和父母与子女的争论。有的家庭处在新婚阶段，有的处在为人父母阶段，有的处在成家立业并举的阶段，家庭所处不同阶段成员的角色表现与要求是不同的，因此有些家庭就很可能因不同的家庭策略带来角色冲突、失调，导致家庭成员冲突，矛盾不可调和的局面；有的家庭因为给力的策略一家人和和美美，夫妻相敬如宾，父母享受天伦之乐。因此，家庭策略反映出各成员在家庭中的地位、话语权分配状况及家庭成员所具有的家庭价值观、家庭规范和成员表现的心理因素等。 二、关于小李家个案背景介绍 李某家一家6口人（非常规家庭），除自己外还有媳妇、儿子（3岁）、父亲、母亲、弟弟（未婚，在读研究生）。2006年之前，李某同父亲、母亲在城市X打工，弟弟那时正读高中，后来考上X市的一所本科师范院校。2006年年底李某回老家过春节，在期间因相亲认识魏某，两人彼此满意开始相处。因李某在X市待过挺多年，父母也都在同一个城市，两人春节后一同来城市X工作。李某干的是水电工，技术和干劲都过硬，老板也是靠着他赚钱。魏某来到X市找了份会计工作。父亲在一家金融单位上班比较轻松，母亲在一家会所干清洁工作。两人在父母的照顾下，日子算过得去，下班后可以享受亲情，吃饭也是父亲给弄好，全家人一起吃。2007年年底，李某与父亲商量，2008年春节完成人生大事――结婚，同时婚后就到老家那边发展，不再出来X市了。李某因深感结婚要花费一笔开支，更重要的是婚后的开支更大，仅仅靠自己那点工资来养家非常有压力。他心中有创业的想法，凭借自己的技术能够在水电行业做的更好，能赚更多的钱来维持家庭开支。父母亲在这件事上是完全支持的，就这样，李某同魏某2008年春节在老家完成婚姻，婚后开始了两口子的小家庭生活。但在婚后三年两口子关系急剧变化，吵架不断，话语隔断，离婚半年后复婚了。在儿子出生后媳妇与母亲（婆婆）闹的非常僵，到现在还不肯说话，媳妇和婆婆尽管同在一个屋檐下，但一家人却变成了两个孤立的世界。 这样的一种选择，打破了之前一家人在城市X共同生活的局面，那种家庭有无限的亲情，有父母无微不至的照顾，有小两口不和父母站出来协调、沟通的场景。后面的家庭，家庭成员间距离的拉大，无疑会造成情感上的一种距离，点点滴滴可能因为父母没在身边而酿成的人情疏远。这个家在某些方面已经发生了改变，家庭所要承担的功能范围扩大了。作为父母一方，他们提供的生活照料减少了些许，但其角色承担更复杂了，需要给予远在千里的儿子新婚家庭更多的帮助和支持。作为新婚家庭的青年，一方面是从来源于家庭向定位家庭的转变，没有父母在身边，小两口需要彼此的理解和关心、协作；另一方面，在创业立业的过程中，他们经历着一种特定的阶段，家庭和事业如何处理的问题，两者是否是冲突不可调和？还是两者可以相互促进共营和睦？在这一代青年身上面临着考验，他们的家庭也因此面临许多问题和难题。 三、婆媳不和的原因及表现 （一）父权的存在给婆媳冲突埋下了隐患 在李某的家庭中，父亲对于家庭中大多事情持有主导权。从开始儿子回家相亲到成家立业的过程中，父亲把将来的家庭走向和安排等个人做法或者说意志灌输得淋漓尽致。小李结婚办酒席的形式、开销等都是完全按父亲的安排执行的，其目的只有一个，就是把钱用到刀刃上，在有限的资金条件下如何办好要办的事，那些面子的、打理的礼节消费省得越多越好，最终还是要会居家过日子，毕竟婚后还要承担更多的生活压力，创业要有启动资金，居住县城要租房，产后小孩子要营养品，父母亲在给他们计划着许多事情。面对一个新婚家庭，家庭面临着强大的经济压力。父亲在考虑这种