国立高雄师范大学九十四学年第一次行政主管会报执行情形-高师大.DOC

國立高雄師範大學一百學年度第七次行政主管會報 執行情形與成果報告表 提示暨決議事項 承　辦　單　位 執 行 情 形 與 成 果 一、大學部的招生策略要開始啟動了，請教務長於下次行政會議提出大學部入學之前三十名高中學校名單，發給各位主管，請各系所主管協助招生。並請教務長與廖院長召開研究所招生會議，下學年研究所也要做類似相關招生策略。 各學院 教務處 進修學院 配合辦理。 文學院：配合辦理，於本院相關會議系所主管協商招生策略。 科技學院：轉知各系主管依指示辦理。 已於3月14日行政會議提供「大學部前30名高中學校名單」及「96-100學年度碩士班甄試入學、考試入學暨博士班考試入學招生統計表」供各系所參考。 另擇期召開會議研商招生策略。 遵照研議先蒐集資料擬訂方案辦理。 二、師培生修課安排的課程都在教務處，所以師培單一窗口建置於教務處，唯需整合實輔處及師培中心之相關業務，將來若有相關師資培育問題，由教務處召集這些單位開會協商。 各學院 教務處 實習輔導處 師培中心 配合辦理。 科技學院：轉知相關系行政人員知照。 已依101年3月6日建置專門課程認定統一受理單位事宜會議決議，由教務處統一受理。 遵照辦理。 遵照辦理。 三、關於學雜費的調整，容許有不同程度上的差異，請教務處研究規劃，先蒐集相關資料後再研究。 教務處 大學部學雜費調整，目前正進行相關資料收集，俟日後再研究規劃。 四、請總務長將公文電子化這部分業務，訂定目標管理完整的流程。 總務處 已與電算中心依工作項目重擬流程表，以管控進度。 五、請教務長於下次行政會議說明有關系所評鑑之自我評鑑費用，以發五千元為上限。 教務處 評鑑費案於101年1月16日簽核每人每日5000元，並公告於系所評鑑專區，並於101年3月14日行政會議上專題報告。 六、本校於本（3）月23日辦理高雄學園七校之101年度園慶展示及啦啦隊表演，請廖院長與體育室蔡主任再聯繫與協商。 進修學院 體育室 已洽請義守大學、第一科大、樹德科大、海科大、本校地理系、體育系共5隊支援表演。 聯絡各校表演隊伍負責人及出演情形，協商工作人員分配與調度。當天啦啦隊表演節目圓滿落幕，院室合作無間。 七、請研發處於四月初或系所自我評鑑完後，召開校務發展委員會討論學校相關議題。 研發處 擬定於3月28日召開校務發展委員會討論相關議題。 八、長久以來燕巢校區校門口缺乏明顯指標，打算利用橋墩設計一個標示，指引學生在晚上時能明確找到燕巢校區的校門入口，唯因校門口涉及高應大的用地，請總務長再與高應大協商。 總務處 標示牌已設計完成，核示後即可招標。 九、燕巢校區圖資大樓預定於5月1日正式開館，已商請藝術學院李億勳、洪明宏、陳明輝、盧明德等教授及文化創業有經驗的幾位學者去看，屆時也邀請燕巢校區理學院及科技學院兩位院長、系主任及圖書館館長蒞臨，請圖書館館長積極籌備。 圖書館 總務處 各學院 和平館罕用書刊3/15起 已陸續打包，預計4/2搬遷至圖資大樓，燕巢舊館書刊資料設備4/26~5/1進行閉館下架打包遷移至新館，5/2圖資大樓正式啟用。 配合辦理。 配合辦理。 文學院：配合辦理，於本院相關會議宣導相關資訊。 科技學院：請各系轉知學生新館開館日期。 十、經濟部提供機關申請節能減碳措施經費，總共87個單位申請，本校申請到5千9佰20萬費用，占總經費10分之一，感謝總務長的幫忙及聯繫。 總務處 後續將辦理設計招標事宜。 十一、請電算中心規劃一個可計算助理從報到至離職期間之薪資運算及保險提撥的完整系統，以精準的控制與管理，亦減輕人事室工作負擔。 人事室 電算中心 目前已洽辦設計中。 程式正進行設計開發中 。 十二、各學院辦理產學合作講座及企業參訪，可由教學卓越計畫支付經費。 各學院 教務處 配合辦理。 科技學院：已於101年2月22日第四次院主管會報轉知各系。 奉校長指示實踐教學卓越計畫「學生有感，創新教學」的宗旨，101年度新計畫規劃由學生提案發想，辦理全校性企業參訪活動與專題講座。使學生掌握企業發展趨勢，強化瞭解企業營運的內涵，力求參與學生能提早發掘自身能力與興趣，選擇最適之生涯發展途徑。101年卓越計畫在分項計畫D-5「企業情境體驗教學計畫」共編列30萬元提供申請，每案以2萬元為上限。目前共有人知所、資教所、電子系、光通系、生科系、軟工系等六系所提出申請。 十三、有關加強撰寫論文時對智慧財產權之尊重，請教務處及進修學院特別發文提醒，並發E-mail進行宣導。並請轉知教師在課程上進行宣導，告知抄襲與剽竊的嚴重性，用善意的方式提醒，不需再作簽名具結。 各學院 教務處 進修學院 配合辦理。 文學院：配合辦理，於本院相關會議宣導相關資訊。 藝術學院：於會議中加強宣導，並請單位主管轉知教師。