第三章 项目可行性研究与项目评估.ppt

在进行风险分析时，先对各参数的值作出概率估计，并以此为基础计算项目的经济效益，最后通过经济效益期望值、标准差、实现概率及离差系数来反映方案的风险和不确定程度。 期望值的一般表达式为： E(x) = ∑xi pi （3-11） 标准差的一般表达式为 σ= ∑pi [xi – E(x)]2 （3-12） 项目方案的概率分析 用离散系数可以用来比较两个不同方案之间的风险程度 C = ——— （3-13） σ(x) E(x) ⑸ 风险决策方法 1）风险决策的条件 2）风险决策的原则 3）风险决策的方法 表3-8给出了一个风险决策的矩阵模型。 表3-8 风险决策矩阵模型 通过比较各方案Ai 对应的期望值 E = V × P 图3 – 4 给出了决策树法示意图。 例：某企业拟开发一种新产品的风险决策分析，各方案在不同状态下的净现值见表3-5。 方案A1，A2，A3净现值的期望值分别为76万元、113万元和84万元。因此，按照期望值原则应当选择方案A2。。 案例：一间洗浴室开设的论证 1.机会研究 上海某街道健身房内，有五位下岗工人，一边锻炼身体，一边议论再就业问题。大家你一言我一语，最后比较一致的意见是发挥“4050”群体肯吃苦有爱心的优势，在小区内办一个小型浴室。推选D女士和B先生作进一步调查，一周后拿出一个方案来。 思考题： 五位下岗工人的议论，从理论上讲是处于项目寿命周期哪个阶段？是什么性质的工作？ 2.初步可行性研究 一周后，五位下岗工人又聚在一起开会，D女士和B先生将他们调查到的情况以及初步设想向大家作了报告。 第三章第四节 一、项目建议书 一般工程项目的建议书编写大纲包括： （1）总论； （2）项目的意义及必要性； （3）市场初步分析； （4）建设内容、规模、地点和期限； （5）项目工艺技术初步分析； （6）项目承担单位概况； （7）投资初步估算与资金筹措初步方案； （8）经济效益初步分析； （9）其他需要说明的情况等内容。 第三章第四节 二、可行性研究报告 一般工业项目的可行性研究报告包括以下基本内容： （1）总论； （2）产品的市场需求和拟建规模； （3）资源、原材料、燃料及公用设施情况； （4）厂址选择； （5）项目设计方案； （6）环境保护与劳动安全； （7）企业组织、劳动定员和人员培训； （8）项目施工计划与进度要求； （9）经济效益和社会效益分析与评价； （10）综合评价与结论、建议。 第三章第四节 三、项目评估报告 项目评估报告的基本框架为： （1）项目建设的必要性评估； （2）项目建设的条件评估； （3）项目的技术评估； （4）基础数据的预测和分析； （5）项目的财务评估； （6）项目的组织管理评估； （7）项目的国民经济评估和社会评估； （8）项目的风险评估； （9）项目总评估。 第三章第四节 【思考题】 1．什么是可行性研究？什么是项目评估？可行性研究与项目评估有何区别和联系？ 2．可行性研究一般分为几个阶段？每个阶段的主要任务（或目标）是什么？ 3．开展项目评估应遵循哪些原则？ 4．项目评估有哪些基本要求？ 5．项目评估的基本程序如何？ 6．财务现金流量表的结构如何？现金流量表反映哪些项目？各个项目如何确定？ 7．财务效益分析的静态指标有哪些？各个指标如何计算和运用？ 第三章思考题 【思考题】 8．财务效益分析的动态指标有哪些？各个指标如何计算和运用？ 9．项目建议书、可行性研究报告、项目评估报告各自应包括哪些内容？ 第三章思考题 * 列出团队的强势，如何发挥强势； 列出团队的弱点，如何避开弱点，降低影响； 列出客观上机会，如何充分利用这些机会； 列出客观上风险，如何应对已经识别的风险； 决策：谋和断 提问：我国申奥项目的SWOT分析，招商引资（英特）； 例：通过下表所示数据计算动态投资回收期 3940 1682 -1112 -4527 -7157 -9636 -6000 累计净现金流折现 2258 2794 3415 2630 2479 -3636 -6000 净现金流折现 4000 4500 5000 3500 3000 -4000 -6000 净现金流量 3