2014二建房建实务案例八.docxVIP

一、背景资料 某人防工程，建筑面积5000m2，地下一层，层高4m，基坑深为自然地面以下6.5m，建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理，建设单位和某施工单位签订了施工承包合同，工程施工过程中发生了下列事件：事件一：工程楼板组织分段施工，某一段各工作的逻辑关系见下表：工作内容材料准备支撑搭设模板铺设钢筋加工钢筋绑扎混凝土浇筑工作编号ABCDEF紧后工作B、DCEEF--工作时间343551事件二：砌体工程施工时，监理工程师对工程变更部分新增构造柱的钢筋做法提出疑问。事件三：工程在设计时就充分考虑“平战结合、综合使用”的原则，平时用作停车库，人员通过电梯或楼梯通道上到地面。工程竣工验收时，相关部门对主体结构、建筑电气、通风空调、装饰装修等分分部工程进行了验收。问题：1、根据事件一表中给出的逻辑关系，绘制双代号网络计划图，计算该网络计划图的工期。2、事件二中，顺序列出新增构造柱钢筋安装的过程。3、根据人防工程的特点和事件三中的描述，本工程验收时还应包含哪些分部工程？二、背景资料 某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图： 在施工过程中发生了以下事件： 事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。 事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公室，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员，施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。 问题： 1、指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。 2、指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。 3、灯安装是否正确？说明理由4、竣工验收是否妥当？说明理由。三、背景资料某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定：（1）钢筋由建设单位供应；（2）工程质量保修按国务院279号令执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。施工过程中，发生下列事件：事件一：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。事件二：因工期紧，施工单位建议采取每5层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位认可。项目经理部对施工组织设计作了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工组织流水作业”。事件三：分部工程验收时，监理工程师检查发现某墙体抹灰约有1.0㎡的空鼓区域，责令限期整改。事件四：工程最后一次阶段验收合格，施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需要在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行，并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。问题：1、事件一中，对于建设单位供应分该批次钢筋，建设单位和施工单位各应承担哪些责任？2、事件二中，施工组织设计修改后，应该什么程序报审？ 3、事件二中，本工程劳动力计划安排是否合理？写出合理安排。4、写出事件三中墙体抹灰空鼓的修补程序（至少列出4项）。5、事件四中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理？说明理由。写出本工程合理的竣工日期。四、背景资料某小区内拟建一座6层普通砖泥结构住宅楼，外墙厚370mm，内墙厚240mm,抗震设防烈度7度,某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该项工程总承包全同。合同工程量清单报价中写明:瓷砖墙面积为1000m2，综合单价为110元/m2。 事件一：现场需要安装一台物料提升机解决垂直运输问题，物料提升机运到现场后，项目经理部按照技术人员提供的装配图集组织人员进行安装，安装结束后，现场机务员报请项目经理批准，物料提升机正式投入使用。 事件二：现场施工工程中为了材料运输方便，在内墙处留置临时施工洞口，内墙上留直搓。并沿墙高每八皮砖（490mm）设置了2￠6钢筋，钢筋外露长度为500mm。 事件三：施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号，经和平单位核算综合单价为150元/m2,该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200m2,但建设单位尚未确认该变更单位，施工单位用净值法进行了成本分析。 问题： 1、事件一中，物料提升机使用是否符合要求？说明理由。 2、事件二中，砖墙留搓的质量控制是否正确？说明理由。3、事件二中，商品砼粗骨科最大粒径控制是否准确？请从地下结构外墙的截面尺寸、钢筋净距和防水砼的设计原则三方面分析本工程防水混凝上粗骨料的最大粒