《人力资源管理师工作要求》薪酬管理(二级).pptVIP

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  • 2017-08-30 发布于广东
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《人力资源管理师工作要求》薪酬管理(二级).ppt

《人力资源管理师工作要求》薪酬管理(二级)

人力资源管理师工作要求 第一节 薪 酬 调 查 薪酬体系的基本构成 第一单元 薪酬市场调查 【知识要求】 一、薪酬调查的概念(略) 二、薪酬调查的种类(略) 三、薪酬调查的作用: 1.调整薪酬水平;2.调整薪酬制度 3.掌握薪酬趋势;4.控制劳动成本 四、岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系 【能力要求】 薪酬调查工作程序 【能力要求】 薪酬调查技能要点 一、确定调查目的 以下工作提供参考依据:整体薪酬水平的调整,薪酬差距的调整,薪酬晋升政策的调整,具体岗位薪酬水平的调整。 二、确定调查范围 1.确定调查的企业 第一类,同行业中同类型; 第二类,其他行业相似岗位; 第三类,雇用同一类劳动力; 第四类,同一劳动力市场; 第五类,一般标准企业。 2.确定调查的岗位 3.确定需要调查的薪酬信息 (1) 员工基本工资;(2) 奖金;(3)股票期权;(4) 各种福利; (5)与薪酬政策诸方面有关的信息 4.确定调查的时间段 三、选择调查方式 1.企业之间相互调查;2.委托中介机构进行调查 3.采集社会公开的信息;4.调查问卷 四、薪酬调查数据的统计分析 1、数据排列 1、概念: 数据排列就是将调查数据由高到低排列。 2、作用: 25%点

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