放射科绩效工资方案.docVIP

放射科绩效考核办法（试行） 一、 指导思想 坚持以人为本、以患者为中心以及公益福利性事业单位的特性，全面开展公共卫生服务，努力创造和谐的医患关系，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，加强工作纪律和医德医风的管理，充分调动工作人员的工作积极性和创造性，从而提升我院的综合服务能力。 二、 考核原则 1、遵循“公平、公正、公开、合理”的原则； 2、遵循“效率优先、按劳分配、多劳多得、少劳少得”的原则； 3、遵循“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬”的原则； 4、遵循“绩效得分付酬为主，岗位补助付酬为辅”的原则； 5、遵循“绩效工资分配不与科室收入直接挂钩”的原则； 三、考核程序 科室负责考核评分→考勤人员考核评分→报会计汇总→召开院委会进行审核评分并出结论； 四、考核范围 （一）、劳动纪律考核：30分（附细则） 劳动纪律考核细则（计30分） 注：若当月工作纪律考核扣分累计超过30分值的，余数双倍从数量考核中扣除。 （二）、医德医风考核：30分（附细则） 为加强医德医风建设，提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平，建立对医务人员规范有效的激励和约束机制，结合我院实际，制定本考评制度。 1、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，以树立社会主义荣辱观、加强医德医风建设、提高医务人员职业道德素质为目标，以考核记录医务人员医德医风状况为内容，以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点，强化教育，完善制度，加强监督，严肃纪律，树立行业新风，构建和谐医患关系，更好地为广大人民群众的健康服务。 2、基本原则 医德医风考评要坚持实事求是、客观公正的原则，坚持定性考评与量化考核相结合，与医务人员的年度考核、医师定期考核及目标管理考核等工作相结合，纳入医院管理体系。 3、考核方法 采取每月考评一次，并结合日常工作中医德的具体表现记录，将考核成绩汇总，与绩效工资挂钩，并将考评结果存入个人医德档案。 4、有如下情况考虑加减分： （1）凡科室或个人收到锦旗、感谢信、表扬信每次加5分； （2）受到政府、主管局、有关部门公开表扬的一次加5分； （3）为了维护医务人员白衣天使的形象，受到病人或家属无理谩骂等人身攻击情况，忍辱负重，一次加5分； （4）若当月考核扣分累计超过30分值的，余数双倍从数量考核中扣除。 医德医风考核细则（计30分） 三、工作质量考核：40分（附考核细则） 工作质量考核细则（计40分） 注：若当月考核扣分累计超过40分值的，余数双倍从数量考核中扣除。 四、工作数量考核 1、摄片1人次计3分（床旁摄片1人次计6分、急诊摄片1人次计6分） 2、透视1人次计0.5分 3、每月工作数量（分）=每月摄片人次数×3﹢(床旁摄片人次数﹢急诊人次数)×6﹢透视人次数×0.5 五、 考核方法 实际工资=基础性绩效工资﹢励奖性绩效工资 基础性绩效工资=原基本工资×A 奖励性绩效工资=奖金×D﹢优秀奖 奖金=医院本月所有收支结余的45%/本院职工数 优秀奖即医院每月为工作表现突出的职工所设，由院委会评出。 A=(劳动纪律 ? 分+医德医风 ? 分+服务质量 ? 分)/100= ? %）； B=工作数量:从0分开始计算，上不封顶； C=工作任务量(每月每人为500分)。 D=工作任务完成百分比=B/C E、对当月出现医疗纠纷、差错事故、医德医风败坏的直接责任人实行一票否决，当月无绩效工资。 吴忠市南门综合医院放射科 二0一一年二月