国际人力资源师考核大纲.doc

国际人力资源管理人员考核纲要 （2014版） 一、综合评价指标分值表 国际人力资源管理人员考核由两部分组成，即专业知识考试和职业能力考察。其中职业能力考察通过业绩评价来完成。各评价组成部分分值分布如下： 专业知识 职业能力 总计 高级国际人力资源管理员 100 － 100 助理国际人力资源师 100 － 100 国际人力资源师 80 20 100 二、考试大纲内容 考试范围 高级国际人力资源管理员 助理国际人力资源师 国际人力资源师 国际人力资源管理导论 国际人力资源管理概述 重点掌握 重点掌握 重点掌握 国际人力资源管理模式 掌握 掌握 掌握 我国人力资源管理的发展 掌握 掌握 了解 人力资源管理的理论基础 动机 了解 掌握 激励 掌握 重点掌握 组织行为 了解 掌握 跨文化人力资源管理　 跨文化管理 了解 掌握 掌握 跨文化人力资源管理 了解 掌握 掌握 中外合资企业的人力资源管理 掌握 掌握 掌握 工作分析 工作分析概述 掌握 掌握 掌握 工作分析方法 掌握 掌握 掌握 工作评价 掌握 掌握 掌握 国际人力资源招募 员工招募的程序 重点掌握 掌握 掌握 员工招募的渠道 掌握 掌握 掌握 员工甄选 重点掌握 重点掌握 重点掌握 国际人力资源培训 员工培训的过程和方法 掌握 掌握 掌握 员工培训效果评价 掌握 掌握 掌握 组织学习 了解 掌握 国际人力资源的绩效管理 绩效管理概述 掌握 掌握 掌握 国际人力资源绩效管理过程和特点 重点掌握 掌握 掌握 国际人力资源绩效考核方法 重点掌握 重点掌握 重点掌握 国际人力资源的薪酬管理 薪酬管理概述 掌握 掌握 掌握 薪酬设计 重点掌握 重点掌握 重点掌握 福利 掌握 掌握 掌握 核心员工的薪酬管理 掌握 重点掌握 重点掌握 职业规划和职业生涯 职业规划管理 掌握 掌握 掌握 职业生涯管理 掌握 掌握 掌握 劳工关系管理 我国劳动关系管理 掌握 掌握 掌握 国际劳工关系概述 了解 了解 了解 人力资源外包 人力资源外包概述 掌握 掌握 国际人力资源外包实施 掌握 掌握 人力资源外包管理 掌握 掌握 注：阴影部分非该级别考试范围，内容分了解、掌握和重点掌握等三类。 三、教学课时安排 高级国际人力资源管员专业知识授课60课时，助理国际人力资源师专业知识授课80课时，国际人力资源师授课60课时，每课时为45分钟。 四、试题结构和形式 试题分客观题和主观题两种，不同级别试题主观题和客观题比例如下： 客观题 主观题 高级国际人力资源管理员 60％ 40％ 助理国际人力资源师 50％ 50％ 国际人力资源师 40％ 60％ 客观题型有单项选择题、多项选择题和判断题；主观题型有简答题、论述题和案例分析题等。