昆明艺术职业学院2015年就业质量年度报告 昆明艺术职业学院地处 .doc

昆明艺术职业学院2015年就业质量年度报告 昆明艺术职业学院地处滇池之滨，树木葱茏，绿草如茵，环境优雅，是一所生态园林式艺术院校。学院前身为创建于1986年的聂耳音乐学校。2001年经云南省人民政府批准、教育部备案升格为艺术类普通高校。2006年学院通过教育部人才培养工作水平评估，2011年被列为云南省高职院校应用型本科艺术人才培养改革试点单位。学院分别荣获中国及云南省民办高校先进单位、昆明市平安校园建设先进单位等荣誉称号。 一、毕业生基本情况 高职高专艺术类毕业生的就业现状和前景比较理想,并具有面向企事业单位、就业方式灵活等突出的特点,在地区依然存在巨大的就业机会,显示了高职高专艺术专业具有较强的就业潜力。但高职高专艺术类毕业生仍存在着就业指导不到位、就业心态不端正、综合素质薄弱等问题,需要加以重视和解决。 （一）加强组织领导不放松。学院领导历来高度重视毕业生就业工作，将其摆上重要位置，列入学院重要议事议程。院党委会及院长办公会多次进行专题研究部署毕业生就业工作。坚持“一把手工程”，形成了书记院长亲自抓，分管领导和二级学院领导靠前抓，毕业生就业工作领导小组和毕业生就业工作指导委员会具体抓的工作局面。就业工作指导中心、各二级学院就业工作领导小组、大学生就业指导服务队认真履行工作职责不放松，辅导员、班主任常年对学生进行就业指导和教育服务不松劲，全院上下齐心协力，从教学改革、学科设置及招生计划的配置，为毕业生积极搭建就业平台，推进学院的专业设置、教学计划更加适应经济新常态下社会和用人单位对艺术类高职毕业生的需求。 （二）明确各级职责不松懈。建立健全就业工作目标责任制，修订和完善了学习研究就业政策、就业工作例会、就业工作考评、校园招聘等制度，明确就业工作职责，把毕业生就业率高低与评优选先、系部经费等挂钩，从毕业生初次就业率、年终就业率、专业对口率、特困生就业帮扶、就业创业指导、服务等方面综合考核二级学院就业指导部门的工作，确保年度就业目标各项任务的完成。 （三）加大保障力度不含糊。从就业工作队伍建设、就业工作经费投入、就业工作环境改善三方面入手，不断提高就业保障质量和服务水平。依托院艺术职业教育研究所，定期对11名专（兼）职就业工作人员进行就业政策法规基础知识和就业指导技能培训，全年以工代训和参加各级各类就业集中培训25人次，全院就业工作队伍的能力素质和业务水平有了较大提升，专职就业指导教师与应届毕业生的比例为1:36。新建了就业工作专用办公区,配齐了电脑、打印机、传真机、文件柜、工作电话等办公设备。设定学院一号院、二号院、图书馆和演艺大厅为院内招聘场地。全年，学院共拿出超过应收总学费1%标准的经费，及时保障了毕业生就业市场调查、建立毕业生就业基地、联系用人单位、举办毕业生供需见面会、考察用人单位、回访毕业生等工作。 （二、深入调研，规范管理，就业管理工作取得新的成效 （一）认真组织调研，摸清就业底数。加强毕业生就业行业分析和调研工作，组织就业工作人员前往重庆、桂林、北京、武汉、南京、厦门、广州、深圳等地对往届毕业生进行跟踪调查，摸清毕业生就业思想情况和就业状况。及时公布各学院、各专业、就业率，并对当年毕业生就业情况进行动态分析、形成书面材料，作为制定下一年就业工作整体思路的参考依据。针对就业市场需求，及时调整专业设置和就业措施，并根据报告所反应的问题对学生进行了有针对性的教育活动，使毕业生高质量充分就业。通过组织对2015年度毕业生跟踪调查和市场调研的数据及反馈信息来看，用人单位对我院毕业生满意、基本满意达到95%以上。 （二）规范工作程序，提升培训质量。学院多次组织就业人员参加省级以上主管部门组织的各类培训，就业工作人员的专业素质和能力明显提升，在毕业生生源审核、毕业生就业方案的编制、申报等方面能做到数据、信息详实、准确。在毕业生推荐材料、就业协议书的使用、毕业生登记表的填写、毕业生就业手续的办理、用人单位进校园招聘、工作档案管理等方面能够严格执行具体管理办法，毕业生档案管理工作做到专人负责，转递准确、及时，无一差错。 （三）加强课程建设，形成工作机制。建立全程就业指导工作机制，学院把创业教育纳入专业培养的全过程，在三年制高职专业设立就业指导课程，把职业发展与就业指导列入教学计划，并设为各专业必修课。定期举办就业座谈会、报告会、讲座，加强毕业生的调研、行业分析工作。学院和各二级学院每年对用人市场从专业需求、岗位需求、行业需求进行调研；聘请企业领导及专家对所开设专业进行论证，充分听取他们的意见；聘用企业老总作为客座教授，指导我院毕业生的就业工作，开创了就业工作的新方法、新路子。 （三、突出重点，分类指导，学生的就业能力有了新的提升 （一）以特色为牵引，不断拓展学生就业能力。我院秉持“学生毕业时就赢在起跑线上”的理念，着力在推进