兰亭集势过去一年度狂“瘦身” 高管回顾在此.pdfVIP

兰亭集势过去一年狂“瘦身” 高管回顾在此 作者: 亿邦动力网 来源: 亿邦动力网 【亿邦动力网讯】每一个企业在不同的发展阶段均有不同的“打法”，如何 根据自身规模对企业营业方式进行调整一直为每个企业经营者的必修课。 而过 去一年中，创立了九年的兰亭集势，也在经历类似的调整期。去年9 月，兰亭集 势创始人兼CEO 郭去疾曾向亿邦动力网指出(对话兰亭郭去疾：货币战争下的瘦 身再出发)，在全球货币战争和中国制造业形势不利的大背景下，兰亭集势要“主 动瘦身”，以提升自身运营效率。 时隔一年后，兰亭集势的“瘦身”功效如何？做了哪些改变？日前，亿邦动力 网与兰亭集势高级副总裁黄浩嘉进行了一场深度对话，希望从当局者的视角来呈 现这中国首家跨境电商上市公司的改革历程。 兰亭集势官网截图 转型事业部制：营业费用降低25% 在整个“瘦身”过程中，兰亭集势最大的改变莫过于企业组织结构的调整。 黄浩嘉向亿邦动力网透露，在过去九个月，兰亭集势逐渐把公司按业务线分 拆成一个个小单元，并将所有相关人员通过这个单元捆绑在一起，让其对本身业 绩负责，从横向管理转型事业部制度。 “在过去，兰亭集势的前端运营是一个总部门负责，所有运营人员都集中一