价值创造战略协同与企业社会责任决策-经济评论.pdf

珞珈管理评论[2014 年卷 第2 辑 (总第15 辑)] Luojia Management Review No郾2,2014(Sum郾15) 价值创造、 战略协同与企业社会责任决策* 荫 1 2 3 摇 刘建秋 摇 刘雅琴摇 黄蕴洁 (1摇 湖南商学院会计学院摇 长沙摇 410205;2摇 湖南汽车工程职业学院摇 株洲摇 412001; 3摇 株洲南车时代电气股份有限公司摇 株洲摇 412001) 揖摘摇 要铱目前社会责任已经成为现代企业决策理论的重要组成部分, 企业 社会责任研究重点应该由是否承担责任转向如何承担责任。 企业社会责任活动需 要发生直接的付现成本, 也能给企业带来直接或间接的价值与收益, 因此企业社 会责任投入同样是企业内部的一项资源配置, 需要在企业的整体战略视野里对社 会责任承担进行决策与管理。 本文通过研究企业社会责任的价值创造特征, 探索 企业社会责任承担与企业整体战略的关系, 提出企业社会责任的决策理论, 在企 业整体战略发展视野里, 构建企业社会责任的决策体系框架, 为企业内部社会责 任资源配置决策和社会责任过程管理提供全新的理论视角和实践参考。 揖关键词铱价值创造摇 战略协同摇 社会责任决策 1郾 企业社会责任决策研究的理论缘起 随着社会经济发展步入全球化时代, 企业行为对社会发展的影响日益受到全社会的关 注, 可持续发展与企业社会责任成为当今社会发展领域的主要议题。 企业社会责任的兴 起, 同时也推动了对社会责任经济后果的关注和社会责任管理实践的发展。 会计领域对企 业社会责任的研究方兴未艾, 社会责任信息披露的研究和企业承担社会责任经济后果研究 是目前的热点问题, 已有研究成果相当丰富, 包括探索企业社会责任与企业绩效的关系 (李正,2006; 沈洪涛,2007; 温素彬、 方苑, 2008), 社会责任信息披露的影响因素与 决策机制(沈洪涛, 2007), 社会责任信息披露的价值相关性与市场反应(宋献中、 龚明 晓,2006,2007), 社会责任对企业绩效与价值影响的具体作用机理与价值驱动路径(刘 建秋、 宋献中,2010,2011)等。 但这些研究都是基于事后对企业社会责任特征与经济后 果的探索, 而作为承担社会责任主体的微观企业, 更关心的应该是如何提升社会责任的积 *本研究得到国家社科基金项目“企业社会责任的决策模式研究冶(项目批准号: 12BGL051)和湖南 省社科基金项目“我国上市公司控制权私利治理后果与监管研究冶(项目批准号: 11YBB211)的资助。 通讯作者:刘建秋,E鄄mail:ljqman@163. com。 28 极效益, 这就需要探索企业社会责任的决策管理问题。 自从Waddock和Bodwell(2002)提 出全面责任管理指南, 社会责任的管理开始引起人们关注。 经济社会的可持续发展要求把 企业社会责任融入企业战略目标管理之中(许正良、 刘娜, 2008), 实现企业财务战略与 企业社会责任战略对接和耦合(徐光华, 2011), 从资源优化配置的角度来研究企业社会 责任承担及其管理(李伟阳、 肖红军, 2009, 2010)。 但是, 目前国内外学术界缺乏企业 层面对社会责任管理决策的系统研究, 企业承担社会责任的初始决策和过程管理缺乏具体 可操作的决策方法。 当企业适当承担社会责任已经成为全社会的共识, 社会责任也会越来越成为现代企业 决策理论的重要组成部分(Cochran, 2007)。 从企业和社会责任项目层面建立一个社会责 任履行的决策框架, 使企业能够结合商业动因和战略发展来规划自身的社会责任行为, 这 将极大地推动企业承担社会责任的积极性, 并且使社会责任决策变得科学和有据可依。 社 会责任决策要求企业在自身整体战略发展的框架下对社会责任履行进行战略规划与管理, 需要企业制定科学的社会责任事前决策机制与管理流程来进行社会责任承担时的项目选 择, 提高社会责任资源配置的效率, 也需要对社会责任行为进行积极的过程管理来提升社 会责任的积极效益, 使企业社会责任投入达到社会效益和经济效益的最优统一。 本文尝试从企业社会责任的价值创造特征, 探索企业社会责任承担与企业整体战略的 关系研究出发, 在企业的整体战略制定与