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柔性生产计划与排程管理讲师余老师时间地点年度苏州月日月日学习费用元天人含资料费午餐茶点发票等参加对象工厂领导生产计划部门经理制造部门经理生产计划人员物料控制人员课程目标本课程旨在介绍世界级优秀企业的创新思路成功方法帮助企业提高生产计划的柔性以应对小批量多品种的市场环境你还在为无法及时交货烦恼吗现场还在向你抱怨物料不齐套吗紧急订单频繁发生怎么办需求波动日益严重怎么办大批量生产正在走入历史小批多种正在到来老方法解决不了新问题那么是时候改变你的计划方法了课程大纲第一篇原理一的绩效指标与组织架构的工作目
柔性生产计划与排程管理讲师:余老师
【时间地点】2016年度
苏州 4月13-14日 7月7-8日 【学习费用】
3080元/2天/1人(含资料费、午餐、茶点、发票等)
【参加对象】
工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员。
【课程目标】
本课程旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法,帮助企业提高生产计划的柔性,以应对小批量多品种的市场环境。
? 你还在为无法及时交货烦恼吗?
? 现场还在向你抱怨物料不齐套吗?
? 紧急订单频繁发生,怎么办?
? 需求波动日益严重,怎么办?
? 大批量生产正在走入历史,小批多种正在到来
? 老方法解决不
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