工程质量治理两年度行动检查表.docVIP

腾达建设集团股份有限公司杭州分公司 工程质量治理两年行动检查用表 项目名称： 日期： 建筑 面积 形象进度 中标（合同）造价 施工许可情况 □符合 □桩基先行 □提前开工 □延期开工 □实际开工日期 □许可过期 □超许可范围 工程进度款支付情况 合同价款 （万元） 按合同应付 工程进度款（万元） 实际支付 工程进度款（万元） 差额 （万元） 检查 项目 序号 检查内容 检查结果 备注 一、建立两年行动的迎检应对小组 1 项目部必须根据上级部门的相关要求、工程实际情况编制行动方案，方案要有针对性、有人员组织部署安排计划等； 2 项目部建立以项目负责人为组长的行动小组，明确人员及相关联系方式。负责两年行动的工作布置，两年行动学习宣贯、方案实施及自查自纠，尤其是安排收集受检所需资料并进行整理归档。 二、项目经理的质量终身责任承诺书、法人授权书 3 在建设单位未进行这项工作前，由公司准备一份备检文件。 4 若建设单位已落实这项工作，则按建设单位的文件格式进行更替 三、落实质量通病防治工作 5 按规定配置工程相关施工操作技术规程及国家有关现行规范、标准 6 项目部对管理人员及班组进行技术交底中重点强调强制性标