大溪河镇紧紧围绕“四个围绕”打好年度底工作攻坚战.docVIP

大溪河镇紧紧围绕“四个围绕”打好年底 工作攻坚战 根据县委县政府年初工作的统一安排和部署，结合大溪河镇年初提出的工作计划和措施，以县委县政府提出的“四个年”建设为目标，立足大溪河镇工作实际，以创先争优活动的深入开展为契机，大溪河镇党委政府提出“四个围绕”年前工作计划，打好攻坚战。 紧紧围绕年度目标 社会稳定和谐 完善定期排查矛盾隐患制度，做到一个不漏，一个不瞒、一个不放过，实行村排查、镇整合。 认真做好矛盾化解工作。每个排查出来的矛盾，做到有包保责任人，有化解的措施，有定期报告的制度。 明确包保责任人。包村干部、村文书为第一责任人，分管领导、村主任、维稳专干为直接责任人，部门负责人、包组干部为辅助责任人。 创新化解办法。属村级化解的由村为主体化解，村两委研究方案，书面报镇备案；属镇化解的由镇派员化解，包村干部、分管领导、部门负责人拿出初步方案，直接化解处理，重大事项报党政联席会议研究决定化解意见。广泛利用人脉资源，多渠道、多方位化解矛盾。 计划生育稳步提升 减少调度。认真研究县重点工作指标，特别是社会抚育费征收，全员信息完善，孕环检工作、人口出生、新婚上报、手术到位等工作，有针对性地开展工作，实现指标均衡提升。 分工明确。计生办服务所人员要明确分工，根据分工，提出工作意见，定期召开会商会、协调会，推进工作协调、落实。包村干部分工不变、党政领导分工不变、继续做好包村和分管工作。 加强协调。计生办与服务所、镇与村、镇与单位、镇与县计生委、分管领导与计生办、服务所人员，多层次间加强协调、注重全局、注重配合、注重发挥整体智慧、注重提升整体能力。 土地置换保质保量 已验收项目区确保全面落实耕种。 新项目区确保置换到位、得到验收，工程队的确定继续由工程小组决定。 安置点全面建设，安置户有房住。 继续实行工程小组制度，继续实行与村利益挂钩方式。 集镇建设有起色 小区配套到位。做到水泥路、下水道、路灯、公厕配齐。 集镇环卫、管理队伍组建到位。实现整洁有序。 垃圾处理炉建设到位。做到建好用好。 招商引资任务完成 加强协调。妥善处理用地、规划、建设、开工的关系。协调好企业与村的关系，协调好各方利益。 加快进度。已签约的要落实地块；已动工的要尽快建设；有意向的，要落实项目、地点和时间。 做好对接。加强与小岗规划对接，加强对企业帮办的对接，加强工业集中区与县硅产业园的对接。 紧紧围绕县年度绩效考核 认真研究考核方案。由分管领导与相关部门根据县方案和我镇工作推进进度，拿出实施意见。 加强与县分管领导和相关部门联系，加强与兄弟乡镇沟通，争取领导和部门对我镇多关怀、多倾斜。 注意软件资料的完善。做到干事留有痕迹，资料规范齐全。 紧紧围绕镇重点工作推进 本镇年底前重点工作 S307线改造工程； 北苑小区工程； 西苑小区改造工程； 马山小区、南苑小区下水道、水泥路工程，公厕建设； 石塘、草塘小水库除险加固工程； 文化大院、财政所建设工程，服务所建设工程； 3个土地置换项目区工程； 人口普查工作； 指王稳定工作。 实行重点工作牵头负责制，工作组包保制 建立重点工作定期汇报制度 每周五下午各工作组在汇总工作情况后向党政联席会议报告工作开展情况，书记、镇长作出点评。 制定工作计划，列出工作时间表，拿出解决问题、推进工作的具体措施，在实际工作推进中，凡事必先经工作小组提出建议，并留有书面记录，做到小事议定、大事上会。 紧紧围绕创先争优 2010年工作争取获奖的工作： 为民服务全程代理工作，保证二等奖，争取一等奖； 土地置换工作，保证三等奖，争取二等奖； 人口普查工作，保证县里奖，争取省市奖； 水利工程保证三等奖，争取二等奖； 综治维稳工作，保证二等奖，争取一等奖； 信访工作，保证三等奖，争取一、二等奖； 安全生产工作，保证二等奖，争取一等奖； 党风廉政建设，保证二等奖，争取一等奖； 招商引资工作，保证鼓励奖，争取三等奖； 计划生育工作，保证摆脱重点乡镇，争取单项奖； 农保工作，保证二等奖，争取一等奖； 组织工作、民政工作、统计工作、财政工作、选派工作、司法工作、农经工作保证部门奖，争取县级以上奖项，建立创先争优激励机制，按等级奖励分管领导、部门负责人和参与的工作人员。