综合布线系统的项目管理及质量保证.pptVIP

教学提示：综合布线系统是一项复杂的工程，为了使整个工程按时、保质的完成，必须严格的按工程规范对整个工程进行组织、管理，在施工的同时还应有一套相应的保证工程质量的措施。本章主要学习综合布线工程项目管理与工程监理的基本知识和基本概念，并熟悉工程质量保证的措施和方法。 教学要求：本章的主要学习目的是学习项目管理和工程监理的基本知识，介绍综合布线工程的施工管理内容，了解工程质量保证的措施以及工程质量监理的内容。 10.1 综合布线工程的项目管理体制 综合布线工程是一项专业工程建设项目的具有项目管理的特点，它首先应遵循工程项目的一般规范，同时又具有专业建设工程的性质。可以利用项目管理的思想和方法，实现从需求分析、总体规划、详细设计、布线施工、验收测试等全过程的项目管理。 10.1.1 设立项目管理体制 项目管理，通常是指在一定的约束条件下（即限定的时间和规定的质量标准），具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务的管理。建设项目管理是以建设项目为对象，以实现项目投资目标、工期目标和质量目标为目的，对建设项目进行高效率的计划、组织、协调、控制的系统的、有限的循环管理过程。建设项目管理的主体，主要有3方：项目法人、设计单位、施工单位。 10.1.2 项目招投标制 工程建设中综合布线系统是根据建筑主体专业的等级和功能需求而配套设置。因此，工程招投标工作中，通常只是伴随在主体项目之内或者包含在工程的弱电系统加以考虑，由于综合布线系统具有很大的专业技术特点，往往由集成商在总承包的条件下，再进行二次分包。对于规模大、安全保密性强的工程项目，可以采取对综合布线系统进行单项招投标。 1.工程项目实行招投标的必要性 2.范围和原则 3.职责和管理机构 4.工程项目分类 5.设计招标 6.施工招标 7.招标方式 8.标书 9.评标、定标 10.投标策略和作价技巧 11.目前招投标工作尚待改进的问题 1.工程项目实行招投标的必要性 国家计委和建设部早在1985年6月和1992年12月，分别颁布了工程设计招标和工程建设施工招标的暂行办法，此后又相继制定了一系列有关招投标的法规，实行招投标制，对降低工程造价，进而使工程造价得到合理的控制具有十分重要的意义 (1) 逐步推行由市场定价的价格机制，鼓励竞争，投标人必须提供优化的工程实施方案和合理的价格，通过招投标优胜劣汰，使工程造价下降趋于合理，有利于节约投资，提高投资效益。 (2) 有利于供求双方更好地相互选择，使工程价格符合价值基础，进而更好地控制工程造价。 (3) 有利于规范价格行为，使公开、公平、公正的原则得以贯彻，按严格的程序和制度办事，对于排除干扰，克服不正当行为和避免“豆腐渣工程”起到一定的遏制作用。 2.范围和原则 按照国家《招投标法》的有关规定，对勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关重要设备、材料等采购，必须进行招标。 2.范围和原则 1） 工程设计招标的范围 2）工程施工招标的范围 3）招投标原则 3.职责和管理机构 工程项目招标是业主对自愿参加该项目的承包商进行的审查、评比和选定的工程。因此，实行工程招标，业主首先提出目标要求，综合布线系统包括系统规模、功能、质量标准以及进度等目标要求，通过用户需求分析经可行性研究的评估而提出。发布广告或邀请，使自愿投标者按业主要求的目标投标，业主按其投标报价的高低、技术水平、工程经验、财务状况、信誉等方面进行综合评价，全面分析，择优选定中标者签订合同后，工程招标方告结束。 (1) 招标单位负责组织和办理招标申请、招标文件的编制、标底价格和招标全过程各项事宜及管理工作。其上级主管部门、地方行政主管部门（或建设项目董事会）负责对招标单位进行资质审查。 (2) 投标单位按标书要求起草投标文件，报请招标单位审定，投标标书的侧重面应侧重在较低价格、先进的技术、优良的质量和较短的工期等来争优。 (3) 招标单位委托有关职能机构进行全过程监督，聘请专家组成评审委员会（或小组），对招投标文件负责审查和提出推荐建议。 4.工程项目分类 招标分为三类，即工程项目开发招标、勘察设计招标和施工招标，综合布线系统一般属于后两项。不论是写字楼、酒店、文体娱乐场所或住宅社区，建筑和结构均是建筑物的主体专业，楼宇自控、物业管理或信息网络均为建筑物配套的公用工程，因此，综合布线系统相应定位于项目的辅助工程之中。项目开发招标由建设单位（业主）邀请工程咨询单位对建设项目进行可行性研究，其“标物”为可行性研究报告，综合布线系统只对系统方案描述和投资估算。 5.设计招标 根据批准的可行性研究报告所提出的项目设计任务书通过招标择优选择设计单位，其“标物”为设计成果，综合布线系统按照工程设计内容及深度的要求，对建筑物内各层信息点的配置、系统组网、建筑群干网拓