苏宁天氿御城房达麦服务策划案.pptVIP

成交渠道 来人量预计 成交量 小计 月增量指标 线下 自有资源 30 3 200组 中介资源整合 50 5 全民经纪人 70 7 渠道整合 50 5 苏宁天氿御城上月成交16套，房达麦将在此基础上实现月15到20套成交增量 导客成交增量指标分解 备注：来人成交比按10：1计算 上月城东销冠融绿氿园，去化36套；我们的目标是： “区域销冠宝座” 项目核心拓客策略 四大客户拓展通路 4 大核心渠道通路 麦客全民经纪人 渠道整合 经纪公司整合 自有资源 麦云系统平台 苏宁天氿御城 发展手段： 1,经纪服务部宜兴市场地推，定位楼盘销售经理、销冠业务员，发展业内麦客，为项目导入优质客户； 2，整合宜兴市场渠道，攻坚各区域行业领头人，发展泛麦客群体，为导客提供客户基数。 人员发展 小户型产品 中大户型产品 楼盘销售经理 楼盘销冠 企事业主管 的哥的姐 居委会 美容院店长 公务员 汽车4S店经理 …… …… 麦客全民经纪人 1 麦客全民经纪人 1 团队配置 启动计划 专职配备拓客主管+拓客专员团队，保障自由经纪人的拓展效率和出色维护 房达麦专职拓展人员，可与启动期集中为本案拓展自由经纪人，保障导客快速启动，快速见效。 社区拓展：宜兴市主要社区全面覆盖 竞品楼盘：全市所有楼盘全覆盖，实现全城导客服务 企业单位：周边乡镇各厂区、临近事业单位机关 房达麦将为苏宁每月实现80个自由经纪人拓展，月均带