打造中国工程机械属具第一品牌_访安徽惊天液压智控股份有限公司董事长罗铭.docx

打造中国工程机械属具第一品牌—访安徽惊天液压智控股份有限公司董事长罗铭本刊记者吕瑞超三尺见方安静的大学讲台在上，定格着他授业解惑的影像；在充斥着机器轰鸣声的车间厂房，活跃着他矫健奔波的身影；在堆积着满满文件的办公桌前，埋藏着他低头忙碌的影子。他身兼数职，身份几重，他不定期地会出现在不同的工作场合，有人禁不住会问：他到底是谁？他就是罗铭，他既是安徽工业大学（以下简称“安工大”）的硕士生导师，又是安徽工业大学兴达科技实业公司（以下简称“兴达公司”）和安徽惊天液压智控股份有限公司（以下简称“惊天公司”）董事长兼总经理，安工大校办产业副总经理，同时他还担任安徽马鞍山市雨山区政协委员，积极参与政协工作。多重的身份使他的工作异常繁忙，常常奔波在外不着家，但他喜欢这样忙碌充实的生活，游刃有余地在大学教授和企业家之间变换身份，如此特殊的双重身份更赋予了他不平凡的人格魅力和惊人的行业成就，造就了中国工程机械属具行业第一人。2011.2工程机械文摘25第一访谈Interview1st1993年创办了安徽工业大学兴达科技实业公司，主要从事液压系统设计、制造及技术改造业务，主打科技牌。如今，兴达公司已发展成为科工贸一体、年产值2000余万元的科技型企业，是马鞍市首批高新技术企业，成为安工大校办企业的首个成功范例。有了兴达公司的成功创业经历，罗铭又产生了更大胆的想法。1999年罗铭带领的科研团队研究开发了液压破碎锤，先后开发研制出YC系列纯液压式、GT系列液气联合式、YB系列氮爆式三代液压破碎锤，分别代表了20世纪80年代、90年代和当代国际水平，填补了国内生产空白。接下来他开始重点考虑如何把这些技术实现产业化的问题，于是在2000年，他开始着手创建惊天液压机械制造有限公司（安徽惊天液压智控股份有限公司前身），任公司董事长兼总经理，同年他果断决定把公司迁入马鞍山市经济技术开发区，成为该区首批入区企业。校办企业的华丽“变身”提起校办企业，给人的印象基本上是模糊的，作为学校的附属产业，它们往往被归类为规模小而又缺乏市场活力的小企业，处于市场经济的边缘地带。这往往是人们的一种刻板印象，因为校办企业中也不乏成功之例。惊天公司恰恰就是其中最具代表性的一例，因为罗铭，成就了今天的华丽“变身”。罗铭是一个名副其实的“老三届”。1978年夏天，罗铭考进了北京科技大学机械学专业。他非常热爱所学的专业，四年里，他通过各种渠道掌握了丰富的机械学知识，这为他以后的创业之路打下了良好的基础。1984年，已经毕业两年的罗铭毅然选择了攻读硕士学位，并顺利取得了机械学硕士学位，成为华东冶金学院（安徽工业大学前身）机械系的一名教师，1987－1995年任讲师，1995年被评为高级工程师，2004年开始兼任硕士生导师，先后指导了7名研究生。直到现在那片方寸讲台一直是他人生的主要“舞台”。心有多大，舞台就有多宽广。随着学校规模的扩大和自己研究的深入，罗铭发现了一个亟待解决的问题—安工大拥有雄厚的科研实力和资源，但是在把科研成果转化为生产力，成功进入市场销售方面，做得还远远不够。为了解决这一问题，罗铭于“惊天”巨变惊天公司在创建初期，也曾出现举步维艰的局面，但罗铭及其团队一直保持着高昂的士气，团队成员间互相协作努力拼搏的精神，感动了许多客户和代理商。惊天公司校办企业的身份，也在一定程度上赢得了合作者的深深信任。当他们了解到惊天26工程机械文摘2011.2公司里有一支来自于安工大的教师专家队伍来从事破碎锤的设计开发，就立刻充满了合作的信心，于是纷纷与惊天公司进行了洽谈合作。事实证明，在这支队伍的推动下，惊天公司能不断适应日益发展的需要，新专利、新产品层出不穷，并不断代替进口产品。主打产品液压锤自2001年投放市场以来，共实现销售5亿余元，打破了国外产品一统天下的局面。2010年1－9月，惊天公司实现销售、利税同比均增长30%以上，其中仅液压锤就实现销售收入8000多万元，惊天产品在国内市场占有率达到20%。2010年惊天公司全年实现销售收入1.6亿，净利润3140万元，上交税金1080万元。随着公司主导产品在国内市场占有率的提升，惊天公司在25个省市建立了完善的销售服务网络，越来越多有实力的代理商加入了公司的销售网络建设。同时公司外贸出口量也迅速递增，产品出口到美国、欧盟、中东、东南亚等17个国家，获得广泛好评。经过10年艰苦创业，惊天公司已成为国内液压锤主要生产企业，形成总资产近2亿元具有良好发展前景的企业，是目前国内唯一一家专业从事液压锤自主研发生产的企业，在国内工程机械行业享有较高知名度。公司主导产品液压破碎锤、拆除机器人被评为国家重点新产品，已列入“国家重点火炬计划”。2010年5月，公司完成改制，更名为“安徽惊天液压智控股份有限公司”。如今公司占地90亩，员工400余人，各类精密加工