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访北京广播院广播电视探究中心主任胡正荣教授2004年的广电传媒倍受社厂会各界瞩目，很多业界人士将 2004年称为广播影视传媒业的“产业发展年”和“数字发展年”。随着国家逐步有限度地将广电传媒业向社会资本开放，广电传媒业迅速成为当下社会资本关注的焦点，广电传媒固有的体制被打破，原有的产业格局正在裂变重组，民营资本的进入为中国广电传媒业带来了生机与活力，但是它是，否能够占据中国广电传媒发展的主流?中国的广电传媒业会走向何方?谁将最终成为中国广电传媒的领头军?带着这些问题，我们采访了北京广播学院广播电视研究中心主任胡正荣教授。 2004年中国传媒改革进入战略层面和制度层面 记者：胡教授，您如何看待并解读2004年的传媒市场? 胡正荣教授：2004年应当说是中国广电传媒深度改革的元年，报业的改革要早，他们现在已经是突围了。在广电传媒界一个非常好的趋势是，我们可以看到广电业从延续了20年的业务、战术层面的改革进入到了一个战略层面和制度层面的改革。其中有三个要素的转变是初见端倪的，一是，从决策者和管理者的角度来讲，决策和管理体系在调整；二是，从行业主体的角度来讲，它的所有制结构在变化、经营的方式也庄变；三是，从消费者的角度来讲，消费者在不断分流，你可以看到报业的受众和广电的受众是有明显不同的。虽说当前的变革中有很多不成熟的因素，但整体的趋势是乐观的。 记者：2004年媒体投资政策松动的背景以及持续性究竟如何? 胡正荣教授：媒体政策投资松动是因为，无论从经济政治体制的发展来看，还是各方面的经济力量、技术力量的发展来看，媒体政策都到了一个不得不变的境地。“变则通”，变是一件好事情。 关于投资政策松动的背景的持续性，我是乐观的，在未来的三到五年时间里，我认为这个政策只能更松动。从国际上的传媒发展来看，尤其是欧洲，它完全可以成为我们的参照系，因为差别不是很大，法国的电视台就是国有，英国的BBC是绝对的主流媒体，它们最初政策控制都是很严格，但后来都是一点点地放开，政策放开不等于淹没主流媒体，主流依然还会居于主流。 国有资本依然是中国媒体扩张的主角 记者：胡教授，您认为哪些投资模式、哪些板块将成为2004年媒体投资的主流? 胡正荣教授：应当说国有资本的投资更容易成为被大家普遍接受的投资模式，因为，国有资本实力雄厚，民营资本由于实力所限还只能是投资中的配角，而在现阶段，外资的进入只会以个案或特例的方式来处理，它不会很迅速地进入多层领域，但是它可能会不断找寻投资的突破口，比如今年的付费数字电视和明年的数字直播卫星电视推出，它也许就会强烈要求成为一个运营商。 记者：业内资本、业外资本以及境外资本谁将成为中国媒体扩张的主角? 胡正荣教授：这个问题要“历史”地看，阶段性地看，不同的阶段唱主角的人会不一样。现在国有业内资本无疑是稳固的主角，不过，民营资本实力虽然还不够雄厚，但它的发展态势却异常迅猛，将它若干个小集团的力量集合起来，也许有一天它们会成为历史的主角。而境外资本向中国媒体扩张的野心一直都在，它会在政策允许的条件下不断迂回地寻找扩张之路，如果中国媒体抗体不强，也许未来的媒介版图要大多划归境外资本。 记者：以往我国以国有资本为主的媒体拥有传媒影响力的垄断，随着民营媒体的发展，传媒影响力将产生哪些转变? 胡正荣教授：我相信，在我们可看到的时间里面，国有资本为主的媒体依然还会处于传媒影响力的主体，这在任何一个国家都是如此，一个媒介发达的国家也不例外，原来居于传媒影响力主体的媒体今天依然居于传媒影响力的主体，后来者、外入者可以在经济领域起很强的作用，但传媒影响力的主体不会变。比如，德国，在上个世纪八十年代之前，德国电视业长期就是一台和二台为主体，突然上个世纪八十年代，德国媒体开放，RTL迅速成为德国最大的私人电视台，但是它最终也只能在经济领域起到影响力，老百姓娱乐的时候看它，涉及到舆论导向的时候民众还是忠实于一台和二台。但是并不是说，民营媒体毫无影响力，在我国，可以这样概括媒体的状况，即越来越主体鲜明，越来越多元陪衬，主体并不排斥陪衬，陪衬会促进主体的发展，二者相辅相成。 记者：当今传媒企业制胜的要素在哪里?传媒竞争的核心是什么? 胡正荣教授：这个问题不能笼而统之地去谈，现在做媒介有两股力量，一是媒介本身，一是民营资本、国有资本、境外资本的资本力量，这两股力量的关注场是不同的。媒介关注的是如何吸纳资金和可以带来商业利益的商业运营模式，而投资商这两个方面自己都具备，他关心的是媒介政策、规则、规律，在他进入媒介之后他能否有效地运营自己的企业。所以谈传媒企业制胜的要素和竞争核心都应从这两个方面去考量。 中国传媒：只要找到了路，就不怕路远 记者：中国传媒业应如何应对经济