咨询工程师《工程项目组织及管理》课后习题.docVIP

咨询工程师《工程项目组织与管理》1．工程项目的特征是()。 A．一次性B．局部性 C．可变性D．可逆转性2．建立工程项目目标系统的方法有()。 A．价值工程法B．系统控制法 C．工作分解结构D．结构分析法 3．下列不属于工程项目管理范围的是()。 A．工程项目运行B．项目的合同管理 C．项目的费用管理D．项目的质量管理 4．工程项目目标系统表现为一个层次结构，上层目标是下层目标的目的，下层目标是实现上层目标的手段，层次越低，目标越()，各个层次的目标具有()。A．抽象和易于操作，互斥性B．抽象和易于操作，一致性 C．具体和易于操作，一致性D．具体和易于操作，互斥性 5．下列对工程项目控制班子表述错误的是()。 A．对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制意见、建议 B．无权对重大，关键问题提出分析和控制意见 C．定期作工程项目控制报告(月度，季度，半年，年度)，范围包括资金运用情况，工程项目进展情况，工程项目质量，合同执行情况，组织协调上的问题，信息处理上的问题等 D．以会议的形式，与工程项目各参与方共同讨论有关问题，对决策者提出有价值的建议 6．在提出工程项目目标时，应通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，下列不属于应分析的具体内容的是()。 A．对国际军事环境的现状进行分析