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核电建设工程民工安全管理实践
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核电建设工程民工安全管理实践
徐宾
(中广核工程有限公司 深圳 518124)
摘要:
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摘摘要要::鉴于核电建设工程安全管理特点,从核电建设工程民工安全管理问题入手,阐述了民
工安全管理实践需着重开展的五个方面:完善核电工程安全管理架构、强化民工安全意识、
强化安全技术交底和班前会工作、采取奖惩措施和制定领导干部下现场制度。明确指出核电
企业应遵循“以人为本”的原则,在柔性管理基础上加强教育,从内心深处激发每个民工的
内在潜力、主动性和创造精神,增强安全意识和自我保护意识,引导农民工使民工在核电建
设中安全生产,最大限度地遏制各类安全事故的发生。
关键词:
关键词:
关关键键词词::柔性管理 核电工程、安全、民工、以人为本
一、核电工程建设安全管理特点
近几年我国核电事业蓬勃发展,核电工程建设如火如荼。截止2011 年5 月,我国有在
建核电机组11 台,分布在我国南部及中部沿海地区。由于核电工程建设自身的特殊性,受
关注程度高、社会期望高,导致核电工程建设安全管理具有以下典型特点:
1)核电工程项目常规职业安全与核安全存在相互影响和相互转换:例如设备吊装过程
中产生的安全事故导致设备的隐形损坏,可能会影响后期核电厂的正常运行;民工
自身素质的高低影响作业质量,从而影响核安全的纵深防御屏障的建立。
2)核电工程建设工期长,一般都为58 个月,导致民工流动性大,人员素质难以控制。
3)核电项目分部分项工程较多,导致工程多层分包,管理困难。
4)建筑结构和设备系统复杂,施工难度大、施工安全要求高,对民工素质要求高。
5)核电厂建设工期长,土建、安装、调试、移交接产各阶段相互重叠,不同工程类别
同时进行,高风险作业(高空作业、交叉作业等)频繁。
安全工程专家海因里希曾说过:“88%的事故是由人的不安全行为造成的”,人是安全生
产的第一因素:在企业生产经营活动人和物的因素中,人是第一位的,人是执行各项规章制
度的主体。核电工程企业在追求高速发展的同时,必须时刻关注民工的素质培养和安全管理,
加强对民工的管理工作,努力实现安全、效益的双赢目标。
一、 民工安全管理存在问题分析
通过对某核电工程公司各在建项目安全伤亡事故调查统计表明,在建筑施工现场发生的
伤亡事故中,90%以上是发生在民工身上。民工之所以成为安全事故的高发群体,有其自身
素质的内在因素,也有宏观环境和客观条件的外在因素。
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1、 管理人员思想认识不到位。核电工程核安全与工业安全的交叉重叠,导致一些核电
工程企业领导和管理人员经常混淆概念,误以为工业安全为核安全,对工业安全重视不够,
从根本上缺乏对工业安全事故危害性的认识,弱化了工业安全的管理职能,甚至会通过各种
理由把工业安全管理机构或者人员缩小,合并于其他部门,一些安全生产的规章制度、责任
制得不到真正的体现和落实,发挥不了应有的作用。从而放松了对民工的安全管理工作。
2、 民工自身安全意识薄弱。民工大都来自经济条件相对落后的地区,文化程度偏低,
他们作业的唯一目的就是为了挣钱养家,改善他们的生活条件。因此,他们安全预防的思想
意识比较薄弱,主观上缺乏学习安全技术的热情和耐心,且对制约他们的现行规章制度、操
作规程难以理解和接受,从而导致出现违章蛮干。就目前而言,因民工违章操作造成的事故
屡见不鲜。
3、 对民工的安全培训不够重视。总的来说,民工的文化素质普遍较低。他们在核电经
常从事劳动强度大、技术含量低、脏、重、累、苦且福利待遇相对较差的工作,他们仅在入
职前进行了为期1、2 周的安全教育培训,总体缺乏对安全生产的相应知识,自我防护意识薄
弱,自我保护能力教差。
4、 安全防护设施投入不到位。核电项目劳务分包严重,劳务单位利润较低,最直接的
影响是一些劳务公司为了降低成本,想方设法减少支出,降低在安全生产方面的投入,未能
为民工提供施工作业必要的安全防护设施和用品等。在安全防护设施投入不到位的情况下进
行作业,一旦失控就很容易引起伤亡事故。
二、 管理实践
对于上文所指出的民工自身或企业民工管理所存在的问题,单个问题的发生可能导致的
影响
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