标志标牌标线施工组织设计_0.doc

标志标牌标线施工组织设计 国道213线仁寿北段改扩建（等级改造）工程交安设施标段施工 投标文件 五、施工组织设计 1.投标人编制施工组织设计的要求；编制时应用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 （一）前 言 成都金穗建筑工程有限责任公司成立于一九九五年三月一日，注册资本人民币：伍仟壹佰万元，具有公路交通工程专业承包交通安全设施资质、市政公用工程施工总承包二级资质。在近十余年的交通工程施工中积累了雄厚的施工管理和生产技术，拥有完备的交通工程专用的施工及测试装备。由于对交通设施施工有多年的施工经验，所以能在公路交通配套设施施工过程中，充分发挥业务特长，工程质量优良，多次获得建设单位的好评。 能参与该工程的投标，首先感谢贵单位对我公司的关注，同时我们对招标文件及设计资料进行了细致的研讨，并组织多年来主持交通安全设施工程的技术人员对现场进行了认真勘察，在深入分析，领会了业主招标文件要求的基础上，结合本公司施工管理技术力量和装备的综合资源，编制了本工程施工组织大纲和工程施工的方针、目标管理及施工工期等投标文件供审阅。如我公司有幸中标，我们将遵循设计，信守合同，确保工程优质如期完成。 1、工程概况 本工程位于国道213线仁寿北段，起止桩号为K110+150~K112+050段1.9公里原9米加宽路段，需在土建工程完工后1个月内完工。 本工程施工主要内容为：交通标线、交通标志、护栏等。 通过对本工程路段施工使其对路口合理渠化，以保证交通顺利、快捷、安全地抵达目的地，避免发生错误行驶和减少交通事故。 ２、工程工期 本工程施工期为开工后90个日历天。为确保该合同遵照业主在招标文件指定的工期内顺利完成，一旦我公司中标，将组织具有管理经验的工程管理与技术人员进驻现场，先就施工标段的施工占道等因素与有关责任单位主动联系，进行协调，以便尽早进行施工前的测量，定位和建场等准备工作，同时积极与业主认可的供货商进行采购合同洽谈，以便合理的安排设备材料进场时间，并安排安装队伍和机械装备尽早进场， 国道213线仁寿北段改扩建（等级改造）工程交安设施标段施工 投标文件 熟悉工程环境和工作内容，组织开工前的技术培训和安全教育，确保工程在工期目标内优质的完成。 ３、编制依据及标准 （1）国道213线仁寿北段改扩建（等级改造）工程项目正式交通工程施工招标招标文件、工程量清单、施工图纸。 （2）《中华人民共和国道路交通安全法》 （3）《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004） （4）《道路交通标志和标线》（GB5768-1999） （5）《道路交通标志版》（JT/T279-2004） （6）《公路交通标志反光膜》（GB/T18833-2002） （7）《路面标线涂料》（JT/T280-2004） （8）《路面标线用玻珠》(JT/T446-2001) 4、编制原则及施工目标 4.1、编制原则 ①、严格按照业主招标文件的规定，市政施工规范及设计图纸的技术要求，调动一切积极因素，本着保证质量、按规定的工期完成任务的原则编制本计划。 ②、优化施工组织，全面规划，统筹安排，系统管理，寻求最合理的施工措施和组织管理模式，根据工程特点，工期要求和季节影响，科学分析，确定矛盾主次，精心安排。选，择重点难点作为突破口，带动全局。同时组织平行交叉作业，提高对时间、空间的利用率，从而提高劳动生产率，争取获得全面的经济效益和社会效益。 ③、提高机械化的程度，保证质量，充分挖掘设备和人员的潜力，缩短工期，加快进度。 ④、根据工程顺序，作好材料、机械计划，有的放矢地组织各种资源投入的时间数量、比例，有效地保证工程的物资供应。 ⑤、质量是工程成败的关键，同时事关“百年大计”，因此必须建立严密的质量管理体系，制定严格的质量和保证和控制措施，从组织上，技术保障优良工程目标的实现。 ⑥、按业主和市政府对城区内噪音、扬尘的要求，制订了环境保护和文明施工的措施，保证环境的净化和文明施工。 国道213线仁寿北段改扩建（等级改造）工程交安设施标段施工 投标文件 4.2、编制施工目标 ①、工期目标 根据业主要求，经过精心策划安排，确保在业主规定工期争创样板工程”。 ③、安全目标 “三无”，无死亡、无重伤、无轻伤事故 5、工程分包管