技能大师作室建设政府管理.pptVIP

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技能大师作室建设政府管理

技能大师工作室建设指南--政府管理 (培训班讲课);;政府管理;1、启动促进制度;1.1管理机构与管理职能;机构管理职能;;;;;;苏州市技能大师(名师)工作室管理办法;1.2 引导性启动资金;;政府资助;;;2、运行评估制度;2.1对技能大师工作室评估的积极作用;对技能大师工作室评估的积极作用;对技能大师工作室评估的积极作用;对技能大师工作室评估的积极作用;2.2评估的指导原则;;;2.3选定评估内容;;对技能大师工作室工作状态评估;工作内容评估;2.4选定评估形式;;案例:某市采用第三方评估机制对社会组织评估;2.4评估方法;评估常用的方法;2.5 制定评估标准;;2.6明确评估流程;政府部门的评估流程;2.7反馈评估结果;反馈评估结果时,双方还可以探讨今后工作的目标,工作室也可以提出需要政府部门提供支持、指导和期望政府部门改进服务的事项等。;3 . 奖惩制度;;3.1技能大师工作室的准入与退??机制;;3.2人才培养以奖代补机制;3.3项目支持和成果奖励制度;案 例;案 例;;;;;从心理学的角度讲,奖惩制度是通过一系列正刺激和负刺激的作用,引导和规范相关单位和个人的行为朝着符合需求方向发展。对希望出现的行为,用奖励进行强化,也就是正刺激;对不希望出现的行为,利用处罚措施进行约束,也就是负刺激。以奖为主,辅以惩罚,奖罚分明,二者相辅相成,才会有效促进目标的实现。;奖罚制度与目标实现;4 信息交流制度;4.1建立数字化信息交流平台;如今世界正在进入云时代;;云教育已经开始了;;;广义的信息交流平台还有多种形式,如召开会议、印发简报、开展活动等。 ;4.2信息交流的内容;4.3信息交流的原则;信息交流的原则;讲课地点:江苏电力技能培训中心

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