xxx公司关于土地购置的可行性分析报告.docVIP

Xxx公司 关于购置土地的可行性分析报告 一、项目背景 XXX公司自X年X月X日成立后，在上级公司领导的指导与支持下，不断探索，勇于创新，立足自身优势谋求新发展。公司化改制后，加快了加入上级公司的步伐，并严格遵照政府引导与市场化运作的方式，按照现代企业管理制度的要求，做强做大，提升自我的综合竞争能力，为促进XXX产业大发展大繁荣，建设富裕、文明、和谐作出了重大的贡献。但是，在我公司不断取得喜人成效的同时，各方面存在的问题也愈加突出，影响了公司的可持续发展，尤其是我公司目前严重缺乏可支配土地资源。在没有土地资源的情况下，公司的再发展以及未来拓展新业务的规划都只能是纸上谈兵，无米之炊。这种情况持续下去必将阻滞甚至滞后公司的长远发展，因此我公司根据发展需要，拟在XXX购置发展储备用地。 二、项目概况 1、项目建设内容 本项目购置土地位于xxx，我公司计划用此地块建xxx，同时为公司将来扩大规模和拓展多元化经营进行土地战略储备。 2、项目地理环境 本次拟购土地位于xxx，园区规划面积xxx公顷，位于xxx，依托城市开发建设，沿xxx路与城区连成一体，是一个和城市资源共享的特色园区。Xxx园区于x年x月成立，是政府重点基础设施项目，规划建设成以食品、医药及医疗设备、服装、运动用品和IT产品等为主的健康产业基地，并集房地产、商业文化娱乐服务于一体的，环境优美、功能齐全的生态型园区。 3、拟购买土地基本情况 土地位置：xxx 土地性质：xxx 总面积：xxx平方米（xxx亩），其中红线面积为xxx平方米（xxx亩）。 预计土地价款：xxx元整（￥xxx） 三、项目的必要性和合理性 1、x年x月x日，公司召开领导班子会议，商议通过了土地购置提案，领导班子全体成员一致同意公司参与购买位于xxx的工业用地地块，会议决定由总经理室跟进该事项的具体情况。在现今土地资源较为稀缺，公司能够抓住机遇，为长远发展提供必要的发展用地保障，将非常利于进一步推进可持续发展的进程。 2、由于我公司业务发展稳步前进，原有xxx能力已无法满足现有的发展需求，并且受到xxx的制约，迫于上述原因，公司xxx，以保证公司的各项业务得以继续顺利开展。没有可支配的土地资源、xxxx等不确定因素严重影响了公司的前行。因此，掌握土地资源迫在眉睫，购置土地亦是顺应形式所为，如是方可为今后的发展提供坚实保障，以推动公司长期稳步健康发展。 3、本次项目实施后，我公司将走出无地可用的窘境，摆脱xxx的束缚，计划充分利用所购地块，结合规划用地性质，建成集xxx、xxx、xxx等多功能于一体的复合型基地。通过不断提升自我，积极拓展业务新领域，增强市场竞争能力，构建公司持续发展的长效战略格局，在市场化的浪潮中托引而出，更好的迎接市场的挑战和考验。 4、本次使用自筹资金购买发展用地，有利于提高资金使用效率，符合公司的利益，与资金投资项目的实施计划不相抵触，不影响资金投资项目的正常进行，不存在变相改变资金投向和损害投资者利益的情况。 四、评估 1、资产评估 本次购置宗地总面积为xxx平方米（xxx亩），其中红线面积xxx平方米（xxx亩），规划道路面积xxx（xxx亩）平方米。根据xxx公司对此地块红线面积（xxx平方米）做出的评估，评估价值为人民币xxx元整（￥xxx）。按照评估单价计算，宗地总面积（xxx平方米）评估价约为xxx万元，与我公司购入价较为接近。由于此地块形状规则，地理位置相对优越，周边交通较为便利，经政府规划后具有较好的发展潜力与较强的再升值能力。因此本次购地价格基本符合此地块实际市场价值。 五、交易对方的基本情况 Xxx 六、购买土地的目的及对公司影响 1、土地购置资金安排公司将用自筹资金支付本次土地购置款。按公司购买土地面积xxx平方米计算，预计本次共需投入资金约xxx万元左右。其中：土地价款xxx万元、个人所得税和审计评估费等税费款约xxx万元。 2、对公司的影响：本次购买发展用地，主要为公司的主营业务得以持续发展及配套建设，以及为新业务的拓展创造条件。通过本项目的实施，有利于促进公司经营结构多元化发展，增强公司核心竞争力，保障公司未来可持续发展。 七、项目风险分析 1、风险因素 本购买发展用地与之相关的政策、市场和经济效益等方面存在不确定性，因此本项目存在一定的风险。 （1）工程风险 工程风险主要来自有可能发生工程地质条件与预测发生重大变化的情况，导致工程量增加、投资增加；供水、供电等外部协作配套条件发生重大变化，给今后项目建设和运营带来困难。 （2）新增摊销影响利润的风险 本项目投资属于固定资产的投入，将新增无形资产，存在新增无形资产摊销影响公司利润的风险。 （3）购置土地的风险 Xxxx 2、应对措施 （1）工程风险应对: