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《建筑施工组织》第01章在线测试 建筑施工组织》第01章在线测试 ?《建筑施工组织》第01章在线测试 剩余时间： 59:51 窗体顶端 ?答题须知：1、本卷满分20分。?????????? 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。?????????? 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） ?1、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或元素之间的（）关系 A、指令关系 B、指导关系 C、命令关系 D、平行关系 ?2、矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有（ ） A、一个 B、两个 C、三个 D、多个 ?3、下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（ ） A、矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点 B、矩阵型组织结构中指令源是唯一的 C、在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责 D、矩阵型组织结构只适合大型的项目管理 ?4、下列哪种项目组织模式适用于大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目（） A、部门控制式项目组织 B、矩阵制项目组织 C、事业部制项目组织 D、工作队式项目组织 ?5、结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。具有以上特点的组织结构类型是（ ） A、直线型 B、直线职能制 C、事业部制 D、矩阵制 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） ?1、施工项目管理组织的内容包括（） A、组织设计 B、组织调整 C、组织策划 D、组织运行 ?2、项目经理部的组织可分为下列哪三个层次？（） A、组织层 B、决策层 C、监督管理层 D、业务实施层 ?3、下列选项属于部门控制式项目组织缺点的是（） A、各类人员来自不同部门，互相不熟悉 B、不能适应大型项目管理需要，而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目 C、不利于对计划体系下的组织体制（固定建制）进行调整 D、不利于精简机构 E、具有不用的专业背景，难免配合不力 ?4、施工项目经理部与近外层关系的协调包括（） A、城市管理部门 B、业主 C、监理单位 D、设计单位 E、政府质量监督管理部门 F、物质供应单位 ?5、施工项目经理应具备的素质有（） A、具有符合施工项目管理要求的能力 B、具有相应的施工项目管理经验和业绩 C、具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理、经济、法律和法规知识 D、具有良好的道德品质 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） ?1、建造师和项目经理的定位相同，可以采取简单的取代和被取代的置换。（） 正确 错误 ?2、项目经理部是一个弹性的一次性管理组织，随着工程的开工而组建，随着工程的竣工而解体。 （） 正确 错误 ?3、项目经理是企业法定代表人在项目上的一次性授权管理者和责任主体。（） 正确 错误 ?4、施工项目生产活动的特点要求施工项目组织结构要具有弹性和流动性。 正确 错误 ?5、项目经理部的决策层包括项目经理、项目副经理和三总师，其中项目经理是领导核心。（） 正确 错误 窗体底端