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地质公园运营管理模式探究综述 地质公园运营管理模式研究综述 近些年，地质公园发展非常迅速，但与之相匹配的理论研究却相对滞后，各种实践存在较大的盲目性，对地质公园可持续发展很不利。因此，急需对地质公园管理运营情况进行总结，探索研究适合地质公园自身特点的管理运营模式。 　一、引言 　我国虽是拥有世界和国家地质公园最多的国家，但有关地质公园管理的研究却相对滞后，地质公园的运营管理存在许多问题。目前，我国有关地质公园的运营管理主要是借鉴风景名胜区的管理经验，但是，地质公园与与风景名胜区相比最大的区别是其更重视对地质遗迹资源的保护和地学知识的普及（林明太，2006）。因此，探索并构建适合地质公园自身的特点的运营管理的模式具有较大的理论意义和现实指导意义。 　二、地质公园运营管理模式研究 　（一）国外地质公园运营管理模式分析 　有关地质公园管理的研究，国外学者主要集中在分析遗产旅游地管理体制中的利益主体、管理和经营行为以及非政府组织（NGOs）或者社区居民参与等方面。 　1、美国国家公园运营管理模式 　第一个建立国家公园管理模式的国家是美国，美国的国家公园的管理体制属于典型的 “中央集权制”，即以“国家公园管理局”地方办公室”基层管理局”为主线的垂直管理体系。国内对美国国家公园的研究大多以管理经验借鉴为视角，研究内容儿乎涉及到国家公园管理的各个层面。如朱华晟等（2013）研究美国国家公园管理体