生产运作管理02次作业.docVIP

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  • 2017-09-02 发布于浙江
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生产运作管理02次作业

管理学作业答题纸 生产运作管理 作业02(5-8单元)答题纸 学籍号: 姓名: 分数: 学习中心: 专业: 本次作业满分为100分。请将每道题的答案写在对应题目下方的横线上。 题目1 [50 分] 1.在获得很多的“感激的病人”方面,哪些预约计划系统的特征是关键性的? 答:在获得很多的“感激的病人”方面,以下预约计划系统的特征是关键性的: A.制定合理的计划; B.严格按照预约时间; C.出现急诊等无法执行原来计划时马上进行及时调整。 2.应该遵循什么样的程序,才能使预约系统具有充分的灵活性来适应急诊情 况,同时又可以保障其他病人预约的时间? 答:根据不同情况及患者意愿进行相应处理,如重新预约时间或利用额外保留 的时间,如通过实际安排病人的就诊时间,我发现他们可以分为几大类别。 我们可以为一个新的病人安排半小时,给一个健康婴儿检查或者一个重 症患者安排15分钟时间,给一个伤病复查、一个免疫就诊或者类似长痱子之类 的小病患者安排5分钟或者10分钟。当然,你可以根据你自己的实际情况分配 你自己的时间。 3.对于诸如迟到和不露面的情况,应该如何处理?答案可从题目中找。 答:进行提醒和必要的警告,如对于预约好了但最终没有出现、电话也找不到 的病人怎么处理呢?这些也会被记在患者表中。通常有很简单的解释,比如出城 了或者忘了预约。如果第二次出现,我们会重复同一步骤。如果第三次发生,病 人就会收到一封信,提醒他时间已经留出来,但是他三次都没有出现;并且会告 诉他,将来他会为这些浪费的时间付账的。 4.服务业的计划系统与制造业的显著区别是什么?如何改善? 答:服务业与制造业的一个显著区别是服务运作过程中顾客的直接参与。 减少顾客参与影响的方法有: 通过服务标准化减少服务品种 通过自动化减少同顾客的接触 将部分操作与顾客分离等。 题目2 [50 分] 通过惠普公司案例,总结供应链管理的作用。 答:供

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