浅析电力行业统计工作创新.docVIP

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浅析电力行业统计工作创新

浅析电力行业统计工作创新  浅谈电力行业统计工作创新 电力统计工作一直备受各级政府和领导及广大电力企业的高度重视和大力支持,电力体制实行“厂网分开”改革后,各级部门对电力统计数据有了更高的要求。但当前我国在电力统计工作中任存在的一些问题。如不能采取有效措施及时解决必将导致严重后果。  一、当前电力统计工作中存在论文联盟的问题  1)统计机构不健全、工作重视不够   长期以来,领导对统计工作不够重视,认为统计工作只不过是数据的加加减减,填几张报表汇总上报就行了。目前,省、市、县电力局(供电局)均缺乏独立的统计机构,统计职能依附计划部门来完成,重会计轻统计的现象普遍存在。同时,存在着统计职能在不断强化而没有相应的统计机构,统计任务在不断加重而统计人员却在相应减少,统计范围在不断扩大而统计岗位在相应削减,统计工作量与现有的人员编制、设施装备、经费待遇、工作条件不相适应等现象。  2)日常统计人员缺乏   由于统计制度不完善,统计人员兼职多,人员少、任务重,且调动频繁。因此,在日常工作中,统计人员基础工作不够扎实,多存在应付了事现象。  3)统计专业管理人才缺乏 毕业论文   电力行业的自动化程度较高,工程技术人才较多,但缺乏高级统计管理人才。目前,由于日常统计工作任务繁重、统计岗位单调枯燥、统计专业精细独到等,这些都导致统计人员的工作积极性受阻。应付琐碎的日常工作都来不及,更不要说钻研统计理论,提高业务水平了。因此,要做好电力统计工作需要有一支精湛业务知识、丰富实践经验的统计队伍。  二、电力行业统计工作体制创新  1)转变统计工作观念,建立快捷高效的统计工作秩序   电力企业统计工作要充分发挥在企业管理中的参谋监督作用,不断适应变化了的新形势和新环境,及时、全面地更新统计工作理念,转变对统计工作的认识。为此在统计观念和统计方法上实现四个转变;一要从单纯反映生产建设的“生产型”专业统计,向注重综合监督职能发挥,建立“经营型”统计转变;二要从片面重视为各级部门上报统计数据的“报表型”统计,向为企业领导经营决策提供全方位、多视角、多层次有决策价值的“参谋型”统计转变;三要从传统的自我“封闭型”统计,向为企业改革、可持续发展献计献策的“开放型”统计转变;四要从以收集企业内部生产经营信息的“事后型”统计,向及时收集国内外行业先进经验、市场瞬息变化信息的“前瞻型”统计转变。统计观念转变了,统计人员的聪明才智和创造精神才能充分地发挥出来,统计工作水平才能在改革中稳步提高。  2)加强行业统计工作的标准与制度化管理   根据电力行业新格局、生产供应领域的新特点以及企业对信息数据的新要求,电力行业统计管理要从行业统计工作体系、行业统计数据的收集与报送、行业各级统计机构与统计人员建设、行业统计调查与制度、统计资料的管理与公布、统计分析与人员培训、监督检查与表彰奖励等七个方面明确了行业统计管理及其监督办法,使电力行业统计工作管理制度和组织实施进入了常规化的轨道。  3)完善现行的统计指标体系,建立企业生产经营分析制度和监测预警系统   首先应精减现行的指标关系,现行的指标体系是满足高度集中的计划管理体制服务的,企业内部的统计指标多析复杂,虽然近几年有r很大的变化,但仍有必要进行精减。对统计信息的利用,不同管理部门的目的、要求不同。管理层次越高,对统计资料的加工程度、浓缩程度要求越高,反之亦然。只有精减完善现行的统计 指标体系,高中级管理部门的统计人员才有时间、有精力加工出浓缩度高、使用价值大的统计信息,其结果可以以分析研究报告的形式体现,从而为企业的持久稳定发展与决策提供全面、准确  的参考依据,发挥其他任何工作都难以发挥的参谋作用,促进企业管理与决策水平的提高。其次,增加一些同行业先进性、商业性、前瞻性的统计指标,便于企业掌握最新的经济动态。最终统计指标应体现出与国际国内标准接轨、符合可持续发展要求、满足内部经营管理需要、易于操作等特点。  4)加大经费投入,逐步充实加强内设机构力量   统计工作需要较大的资金投入,尽管中电联的经费比较紧张,但是中电联从行业必不可少的基础性工作战略高度去认识和重视统计工作,千方百计筹措经费,保证了统计的软硬件建设初步需求和日常工作需要,为行业统计工作的顺利进行创造了良好的工作条件。  三、电力行业统计工作技术创新  1)建设高素质的统计队伍,提升统计人员综合能力   构建企业“大统计”,重要的是提高统计人员素质和综合能力。统计队伍的素质应侧重于转变统计人员的观念和丰富统计人员的统计理论、统计方法、网络技术、经营管理知识以及提高业务能力上。要大力倡导“有为”才能“有位”的统计工作理念,加大统计人才选拔培养的力度,促进白歌乐摄统计队伍素质的提高。鼓励统计人员通过自学提高自身的专业知识和理论力平。加

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