03 第二章 风险管理初始信息.pptVIP

November 1998 网络化 自动化电邮通知 ，追踪及提示工具 能与企业内其它部门作比较 综合报告 谢 谢 ！ 对风险管理初始信息的收集是整个风险管理流程的第一步，因此具有重要意义。和整个风险管理流程的每一步一样，整个工作需要企业高层的高度重视，并需要将其纳入年度管理计划当中。 由于收集初始信息是第一步，在帮助企业管理层及员工提高风险意识方面也是非常重要的。 收集风险管理初始信息的目的，是为了下一步的风险评估做准备。这种信息可以是内部的，也可以是外部的；可以是历史的数据，也可以是对未来的预测。 那么信息收集的目标是协助各业务单位及职能部门了解企业目标、业务流程、关键成功因素和绩效指标、竞争环境、重大损失案例等。简而言之，是让所有管理层与员工竖立其一个基本的风险的概念与意识。 这些信息是与风险的驱动因素相联系的－正是这些因素与风险的发生密不可分。 风险的分类方式是多种多样的。那么企业根据自身的情况，一般可以将风险分为：战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险五大类。下面我们从初始信息收集的角度，对每类风险进行说明。 第一个是战略风险。战略风险与企业的战略制订、决策与实施直接相关，也体现在企业是否能够随外界环境的变化而实现战略转型。战略风险的后果可能是对企业存亡具有决定性的作用。 常见的战略风险包括对宏观政策和形式的把握、进入新市场、投放新产品的策略、以及并购与兼并等