2014年上半年工作会议.ppt

装备制造部 2014年7月 制造产业工作会议 ——2014年上半年度 上次会议安排事项反馈 2014年上半年经营实绩 上半年部门工作汇报 2014年三季度工作计划 目录CONTENTS 2 第一部分 3 安排事项反馈 一、上次会议安排事项反馈 “基础管理提升”工作的推进 组织各家编制“基础管理提升”细化方案。 开展“基础管理提升”专项检查，通过周生产例会通报和信息联络单通知等形式，针对性的整改和推进。 通过编制“指唱确认”阶段小结，对前期工作进行总结、并促进后续工作的提高。 4 一、上次会议安排事项反馈 管理文件及管理流程的修订 修订了《制造业务生产管理规定》等4个管理文件，明确重大项目、重点项目的管理内容及管理要求。 根据公司对授权管理的要求，结合制造板块的管理特性，参与编制了公司《经营管理规定》、《分包管理规定》文件，并制定了分包管理流程等4个流程。 修订了“制造业务生产管理综合业绩考核细则”，制订了“制造业务经营管理考核实施细则” 5 一、上次会议安排事项反馈 改革创新管理项目的推进 分别编制和下发了“定型产品标化建设”和“备修分级管理”的推进方案，明确推进计划、实施内容和目标要求。 组织现场专项检查，落实方案的实施。 6 一、上次会议安排事项反馈 市场营销宣传PPT的编制 7 材 料 收 集 编制 修改 定稿 在公司6月份举办市场营销能力提升班演讲比赛中，喜获二等奖。 发布 一、上次会议安排事项反馈 模拟加工中心的建设 组织召开“模拟加工中心建设”专题会。 现场考察、收集材料。 组织一分、五分、重机的机加工专家对最大加工能力、加工产品范围等进行梳理，形成对外宣传专项材料。 8 第二部分 9 上半年经营业绩 二、2014年上半年经营实绩 各分子公司情况 10 各分子公司情况 二、2014年上半年经营实绩 11 承接 2014年一季度总承接量16888.6万元 结算 2014年一季度总结算量12664.28万元 同比-1.05% 同比-11.89% 2014 2013 2013 2014 制造板块总体经营情况 二、2014年上半年经营实绩 12 单位：万元 单位 类别 承接 同比 结算 同比 全年指标 进度比 第一分公司 新品制作 398.83 -51.24% 710.21 102.13% 8453 （含扇形段和结晶器的全年产值指标 26.94% 备件修复 384.29 -13.42% 414.07 -14.37% 扇形段和结晶器 1153 14.82% 1153 14.82% 合计 1936.12 -14.56% 2277.28 23.82% 第五分公司 社会业务 1056.62 781.55% 879.29 106.42% 10600 26.86% 特殊钢 997.64 -18.26% 974.52 -45.75% 备件修复 585.92 -11.70% 993.03 73.96% 合计 2640.18 31.75% 2846.84 1.92% 宝 煊 1511.16 -15.12% 1511.16 -15.12% 10000 15.11% 宝九和 6431.1 31.66% 2309.4 0.17% 11000 20.99% 二、2014年上半年经营实绩 13 单位 类别 承接 同比 结算 同比 全年指标 进度比 重机 分公司 宝钢非标 130.98 -72.89% 371.63 19.61% 29300 12.69% 社会业务（非标） 0 0 工艺钢结构 2243.81 100% 557.81 -48.28% 非标设备 763.79 -69.02% 937.16 -60.51% 特种车辆 46.8 -97.72% 859.18 -18.18% 车辆维修 505.65 4.59% 243.82 17.90% 铜陵 39.31 167.32 备件修复 639.7 -0.26% 582.68 -10.43% 合计 4370.04 -28.76% 3719.6 -34.23% 总 计 16888.6 -1.05% 12664.28 -11.89% 69353 18.26% 续表 二、2014年上半年经营实绩 14 按业务性质分 2014年度一季度宝钢备修结算量为3095.25元，同比+16.51%。 二、2014年上半年经营实绩 15 按业务性质分 2014年度一季度新品制造总承接量2453.09万元，同比+13.65%；总结算量2564.02万元，同比-0.38%。 二、201