企业孵化产业孵化价值链孵化.PDFVIP

·企业管理 · !#$% ’()%(#%*+(’*) , -.($*’/ 0()(1202)’ 企业孵化 产业孵化 价值链孵化 ———一个完整的全新孵化模式 !乐 文 中国创业者需要的应该是一个具有很强创新 的价值链管理模式”专门针对这三大具体实践设 能力和完整孵化模式的孵化器。 计：企业孵化这个点的关键作用，在于为“持续经营 3 丛林发展阶段的新思维 优势的构建”打下良好基础；产业孵化这条线的关 在某种意义上，孵化器是创业者和革新者的领 键作用，在于促进“业务演化路径的选择”；价值链 导者。要扮演好创业者和革新者的领导者的角色， 孵化这个面的关键作用，在于创造性地进行“竞合 孵化器必须抛开所有不合时宜、不切实际和作茧自 互动关系的处理”。 缚的假设和隐含假设，从“权变、创新、特色”出发， 正如美国哈佛大学教授、世界战略研究领域的 给自己创造一个层次更高的战略定位。 大师波特所指出的那样：“当你是很大的公司，当你 中国科技企业孵化器目前已进入由内向外、从 要做第一的公司，那你必须做的事情是建立规模， 量变到质变的丛林发展阶段，要提高孵化器的管理 你必须加强能帮助你建立规模的那些事情”。构建 层次，需要借鉴吸收哲学、经济学、社会学、政治学、 孵化器持续经营优势的前提是规模。这个规模的真 伦理学以及综合演化论等学科的研究成果，融行业 正正确的含义不是园区规模，而是园区的产业规 竞争、特异资源、核心能力、组织网络、内外匹配、交 模！园区的产业规模就是创业园首先要卷起的那道 易费用、互动博弈、动态演化等现代西方战略理论 “帘”。脱离产业单独谈企业孵化已不合时宜。在53 学说与中国传统经世济民观点为一体，以便在平衡 世纪的今天，产业集群发展状况已经成为考察一个 兼顾理论体系完备性与操作可行性要求的分析架 经济体，或其中某个区域和地区发展水平的重要指 构基础上，提出解决企业孵化实践问题的全新思维 标。在区域经济的意义上，产业孵化比企业孵化来 及管理框架。 得更加重要。 “以企业孵化为基础、以产业孵化为导向的价 让企业在产业的环境中成长，让企业与产业共 值链管理模式”，就是笔者经过长达4 年的理论探 同成长，将孵化工作重心由单个企业孵化向产业整 索，在全国首先提出的一个全新的孵化理念和完整 体孵化转移，在企业与产业齐头并进、比翼双飞的 模式，这一模式目前已在部分沿海地区科技企业孵 进程中，取得立竿见影的产业集聚的瀑布效应和规 模效应—— 化器受到重视，并开始推广。 —这是“以企业孵化为基础、以产业孵化 5 企业孵化和产业孵化：两个“经济人目 为导向的价值链管理模式”必须要实现的前一阶段 标”和两个优先权 目标。 实现这一阶段目标的前提是两个 “经济人目 对于中国科技企业孵化器的具体实践而言，什 标”的达成，这两个“经济人目标”可以用两条路线 么东西是必须改变和持续变化的？是为企业提供价 来诠释：一是“精英路线”，二是“产业路线”。 “精 值诉求的能力，这是一种我们远远还没有深刻认识 英路线”和“产业路线”共同构成了以企业孵化为基 和深入挖掘的能力，它突出体现为“持续经营优势 础、以产业孵化为导向的价值链管理模式的基础架 构建、业务演化路径选择、竞合互动关系处理”三大 构。“精英路线”指向企业孵化，“产