多功能情境辅助睡眠器.ppt

《摘要》 開發產品動機 產品介紹 產品用途與特色 計劃目標 開發產品動機 　　根據台灣睡眠醫學會進行的調查發現，台灣失眠人口急速增加和三年前相比，慢性失眠人口增加一倍，每五人中就有一人有失眠困擾。 　　依需求導向的概念，需求創造供給，故本團隊看見這塊市場大餅認為研發製造本產品將帶來龐大的商機。 產品功能 　　本產品分成兩類P型及N型的主要功能包括：情境助眠、影音、按摩、鬧鐘、感應睡眠自動斷電，並可以利用網路下載官網最新設計的情境，產品電力提供的部分，是利用USB插槽充電，此產品的製造將可適時解決失眠及適應時差的問題。 P型產品比N型產品多了催眠功能並與專業醫師合作 產品用途與特色 本產品四種特色 A.催眠與醫學結合：本P型產品與醫院催眠醫師合作，醫師依病患習慣和病情需要，建議使用何種情境及使用時間。 B.影音部分：3D立體影像情境，聲音彷彿從遠方傳來，官網定期上傳最新柔合具催眠音樂或或依顧客需求客製音效：如雨聲、風聲。 C.按摩部分：按摩器位罝是在太陽穴地方，會配合影像及音樂來控制力道大小，讓使用者感到舒適能盡快入眠。 D.感應睡眠自動斷電系統：為避免電力浪費，系統會自動感應呼吸、心跳、眼皮溫度當使用者入眠則自動斷電，以免浪費電力。 產品樣式 　　多功能情境輔助睡眠器，螢幕部分，是採用電子紙螢幕技術，是一種可折疊的螢幕，材質接近肌膚零觸感。 《市場及產品定位》 需求市場概況 產品定位 專利權與其它智慧財產權 產品定位 輕巧且可攜性佳 兼具助眠及影音娛樂功能 操作簡單，容易上手 畫面3D立體逼真 專利權與其它智慧財產權 　　本公司與各公司團體、工業研究院合作，部分技術需用到他人的專利，已取得技術授權。 《市場研究與分析》 失眠市場規模與趨勢 PEST分析 SWOT分析 失眠市場規模與趨勢 市場規模：台灣睡眠醫學會統計，國內約有500萬人失眠，故本公司估計國內失眠市場至少有5億的商機。 趨勢：根據衛生所統計國內失眠人口有三分之一以上的人使用安眠藥，但安眠藥副作用甚多，本公司預估，市場未來趨勢會往健康助眠發展。 P E S T 分析 S W O T 分析 《行銷計畫》 ＳＴＰ分析 ４Ｐ分析 計畫目標 S T P 分析 S T P是行銷三個很重要的步驟 市場區隔＞選擇目標市場＞定位 1.市場區隔 a.失眠情況嚴重： 現代人長期習慣晚睡、工作時間長、生活壓力大，這類的人大多分佈於 35－60歲間。 b.失眠情況較輕： 這類的人大多分佈於35歲以下，這族群的人病況較輕時有偶發性失眠，較不著重於輔助睡眠的功能，反倒是本產品其他附加價值對他們較有吸引力。 2.選擇目標市場 依上述表格所示，經過評估之後，a和b的市場成長率及獲利率高，因此均選定為我們的目標市場。 3.定位 a.失眠情況嚴重： 對於輔助睡眠的需求強烈，必須使用更完善的功能設備及配合專業醫師來提升睡眠品質，因此適合本公司推出的Ｐ型輔助器。 b.失眠情況較輕： 雖然對輔助睡眠的需求較輕微，但本產品附加價值極高，如價格便宜，就能吸引這類目標顧客，因此適合本公司推出的Ｎ型輔助器。 N型產品 4P分析 P型產品 4P分析 計劃目標 短程目標： 由於是新產品，希望爭取大眾認同，提高知名度，品質最佳化，建全的售後服務，向經濟部智慧財產局申請專利，防止他人侵權，創造良好商譽，此外拓展通路，打擊市場競爭對手，並以多重行銷組合化分市場。 中程目標： 產品取得大眾的認同後，我們將與國道客運業者及航空業者合作，在乘客坐椅旁就能人手一台本產品，這樣可解決長途旅客失眠及適應時差的困擾。 計劃目標 遠程目標： 產品充斥市場後，隨著失眠原因的改變，公司將研發各種新一代的機器，P型產品朝專業化客製化發展，N型產品必須普及達到高市場佔有率，甚至發展大型睡眠輔助器，並且擴大建廠，達到規模經濟，以積極開拓國際市場。 《管理團隊》 組織系統 職掌 公關處：積極尋找與本公司合作廠商，並定期拜訪廠商，維持良好關係。 客戶服務處：負責售後服務即時維修與顧客溝通，迅速解顧客問題。 廣告行銷處：負責廣告設計，及設計週詳行銷策略。 國際發展處：負責拓展國外市場，使得自有品牌全球化。 總務處：負責公司內，雜項支出、機器購買、維修支出、及出納部門。 會計處：定期編制財務報表:資產負債表、損益表，了解當月公司營運 　　　　狀況，員工採命令休假制，防止舞弊。 人力資源處：負責公司員工的招募，定期舉辦教育訓練，提昇員工素質。 職掌(續) 風險管理處：分析市場狀況，藉由公司的財務報表，評估和發展因 　　　　　　應風險的策略。 環境安全衛生處：美化公司環境，公司廠房安檢，舉辦員工健康檢查。 採購處：採購原料及消耗品