D基于委托-代理模型创新型企业经营者激励机制设计.pdfVIP

软《科学}2010年1月．第24卷．第1期(总第121期) 基 委托 一代理挟型的 创新型企业经营老漱励机制汉封 冯新舟，何 自力 (南开大学，天津 300071) 摘要：基于委托一代理模型，结合创新型企业经营者的特性，从物质和精神两个层面上设计一套合理的激励机制， 可以有效地促使经营者选择对所有者最有利的行动，进而增加企业利润。具体措施包括：薪酬激励、股权激励、工 作设计激励 、成就激励 、荣誉激励、文化激励、道德和情感激励等。 关键词：委托一代理模型；创新型企业；经营者；激励机制 中图分类号：F062．3 文献标识码：A 文章编号：1001—8409(2010)0l一0070—05 Incentive Mechanism DesignationofOperatorsInnovative EnterprisesBasedonPrincipal——AgentModel FENG Xin—zhou，HEZi—li (NankaiUniversity，Tianjin300071) Abstract：Inordertomaketheoperatorschooseactionswhich benefittheownersand increase theenterprises profits，thispaperdesignsakindofrationalincentivemechanism accordingtotheoperatorsspecialitiesbasedon principal—agentmode1．Analysisresultsshowsthattherearesomespecificincentivemeasures，suchaspayincen— rives，sharerightincentives，jobdesignationincentives，successincentives，honorincentives，cultureincentives， moralityandfeelingincentivesandSOon． Keywords：principal—agentmodel；innovativeenteprrises；operators；incentivemechanism 1 引言 的企业。创新型企业要具备以下 5个方面的条件：① 随着经济全球化的深入以及信息科技的迅猛发 具有 自主知识产权的技术 ；②具有持续创新能力；③具 展，世界经济从各个不同层面表现出一些技术创新与 有行业带动性和 自主品牌；④具有较强的赢利能力和 知识创新相结合 、产品多元化、组织形式网络化等高科 较高的管理水平；⑤具有持续发展战略和文化…。 技创新的特征。在这样的背景下，企业都感觉到了自 创新型企业的创新活动通常需要创新团队的分工 身内外部环境中知识含量的剧增 ，吸收、运用以及创造 协作以及其他部门、供应商、中间商等的紧密合作才能 知识的能力已经成为企业取得竞争优势的重要源泉， 成功。大多数创新成果都是集体劳动的结晶；同时，由 创新型企业应运而生。然而，与传统的企业组织一样 ， 于技术和市场的不确定性，创新活动的风险很高，创新 创新型企业仍然面临着委托一代理问题。因此，设计 的努力和成果并不总是一一对应，而且创新技术成果 一 套合理的机制，激励企业经营者 (代理人)选择对企 的经济收益转化有时也是一个较为漫长的过程。这 业所有者 (委托人)最有利 的行动 ，进而增加企业利 样 ，创新活动的收益具有非独 占性、不确定性、长周期 润，仍然具有重要的现实意义。 性等特点。 2 创新型企业及其经营者的特