中山市锦盛地产双地块选择性开发策略案.doc

锦盛地产，2010助力朗城新腾飞 ——锦盛地产双地块选择性开发策略案 汇报说明 怀着非常激动的心情接手朗城项目前期工作的开展，作为即将腾飞的伟人故里南朗，我们非常憧憬的看到一片代表着未来，代表着希望的社区拔地而起，成为中山乃至世界人民的居住期望。 核心问题界定 分析方法 项目属性 宏观环境 逻辑步骤 企业目标 地块现状 支撑资源 政府支持 地块选择 我们凭什么 我们的未来 南朗的未来 How 如何做 What 做什么 Why 为什么 3、房地产市场研究 总体市场分析 竞争市场分析 1、区域与城市发展研究 中山城市发展分析 南朗发展格局分析 经济产业未来分析 4、新城开发案例研究 开发模式借鉴 功能配套借鉴 物业发展借鉴 引擎建设借鉴 区域开发成功案例 运作模式 开发策略 功能规划 开发策略 启动策略 6、项目规划建议 项目背景研究 项目开发运营 2、项目发展条件研究 区位条件分析 交通条件分析 建区用地评估 相关规划解读 5、项目定位建议 发展愿景 开发定位 客群定位 功能设置建议 核心设施设定 景观绿化建议 项目定位规划 8、开发时序安排 7、开发运营策略 项目运营原则 项目运营策略 项目建设时序 产品销售时序 9、开发启动策略 启动区选择模型 启动区引擎项目 可能性 可行性 可行性 可操作性 10、渠道策略 入市策略 外销策略 中原集团运作优势 中原两岸营销优势 中原外销优势 11、战略合作伙伴研究 逻辑步骤 企业经营战略 项目开发战略 项目开发周期及利润 项目的责任 承担一定的社会责任—区域复兴与崛起 积累房地产开发经验，积极打造珠三角跨区域优势住宅供应商 快速运作，保持良性的现金流 以百亩的高质量开发，带动千亩大盘的打造 实现同等开发条件下的合理利润 尽可能缩短周期，实现项目最大限度的开发规模 积极配合政府做好重点规划项目的打造 作为本土最大住宅开发商，有必要在开发过程中树立企业形象，肩负社会责任 我们要实现的目标 我们的目标 “大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。” ——《礼记·大学》 『注译』： 在谋划准确周到而后行动，知道在合适的时机收手，会有收获。 谋定而后动，知止而有得 项目打造之前，我们有必要先对南朗的现在和未来做一番了解和剖析 南朗镇位于中山市东部，西靠五桂山，东临珠江口，与香港隔海相望。交通区位优越，京珠高速公路、中拱公路纵贯全镇。 先后被评为“中国独具特色名镇”、“广东绿色名镇”、“广东旅游特色镇”、“广东省教育强镇”。翠亨村荣获“中国历史文化名村”殊荣，翠亨、崖口两村分别被评为“广东最美的乡村”和“广东旅游特色村”。08年顺利通过全国环境优美乡镇的考核验收。 南朗镇是中国民主革命先行者孙中山先生的故乡，全镇面积206平方公里，是中山市面积最大的镇区。有10万亩山林和26公里海岸线，农用地面积46820亩，沿海滩涂围垦造田成垦面积5万余亩。有103个自然村，设13个村民委员会，104个村民小组；2个社区居民委员会，20个居民小组??伟大的伟人故里——中山南朗 ???? 中山市城市总体规划（2004－2020年）纲要（讨论稿）突显东部新城的规划。东部新城将成为中山市未来的战略重点。 行政办公方面，在南朗建设东部新区行政办公区，各组团建设相应的行政办公用地。 商业服务上，建设副中心为东部新城商业中心； 教育方面，在东部新城规划建设较为集中的科研教育区。 文化方面，在主城区和南朗（东部新城）、构建市级文化娱乐设施。 体育设施方面，加强东部新城公共体育设施的建设，争取到2020年实现人均0.8平方米公共体育设施用地的目标。 纲要指出，要着重加大建设东部新城的力度; 着重完善与火炬区的联系，共同形成城市新区； 与主城区构成中山的“双心结构”。并提出建立“单核双城多片区”的城市结构，围绕五桂山生态保护区形成城市的生态绿核； 主城区（及其周边地区）、东部新城构成中心城区的“双城”，共同承担城市中心职能。 中山远景规划东部新城行政中心区 倾全市之力建设东部突破口在南朗，将南朗建设为中山滨海新城 市委、市政府对东部开发的定位非常明确，就是作为增强市综合竞争力的“支撑点”、优化提升全市产业结构的“切入点”、推进组团发展的“启动点”、建设“两个适宜”城市的“示范点”，成为中山城市的副中心，成为中山的滨海新城。 滨海新城打造成中山的亮丽新城区，加快建设，成为商务、旅游、生活的现代化滨海新城，中山城市建设靠海不见海的局面有望结束，中山成为真正意义上的滨海新城，滨海新城不应只满足南朗的新城，而是中山的滨海新城、中国的滨海新城。南朗的滨海新城和火炬的科